仓库精细化管理：验收管理.pptx

仓库精细化管理.ppt 我学习我分享我应用我学习我分享我应用我学习我分享我应用我学习我分享我应用 “ ” “ ” 仓库精细化管理 仓储物流部日期：2016年 11月 31日仓库标准化培训之成品仓标准化管理： 成品仓标准化管理： 仓库管理 库内堆放物料保管物料料的分类、整理、保管料的进出管理账物一致，提供决策片面的理解现代的管理物料管理如何管 1.先进先出原则 2.锁定库位原则 3.专料专用原则：不得随意挪用对应订单的物料 4.六不入原则 5.五不发原则 6.一次出库原则：出库准确、及时及

2016-12-27 约1.86千字 17页立即下载

2025-05-21 约2.86千字 25页立即下载

仓库货品验收精细化管理知识.pptx 仓库货品验收 精细化管理知识林江化工 精细化管理 一、验收基本原则二、验收方式三、验收记录管理四、验收管理制度 验收管理 一、验收基本原则验收的关键原则是什么？准确及时严谨专业······ 验收管理 二、验收方式要怎么验收呢？数量外观质量 验收管理 1、数量验收（1）数量验收方式（2）数量验收误差计量方式允许误差个数计量不允许误差重量计量 ±3‰ 长度计量 ±1‰ 体积计量 ±1‰ 行业标准或公司规定按行业标准或公司规定执行计量方式数量验收方式计件物资清点件数计重物资称重长度、面积、体积计量的物资检尺验收对尺寸统一且定量包装的物资进行

2021-07-14 约1.98千字 18页立即下载

仓库货品验收精细化管理知识.pptx 仓库货品验收精细化管理知识;;添加章节标题;仓库货品验收精细化管理概述;仓库货品验收的重要性;精细化管理的基本概念;仓库货品验收精细化管理实施的意义;仓库货品验收流程精细化;验收准备;货品检验;验收记录与报告;验收问题处理;仓库货品验收标准精细化;明确验收标准;制定验收规范;统一验收方法与工具;定期更新验收标准;仓库货品验收人员管理精细化;人员培训与考核;岗位职责明确;激励机制建立;团队协作与沟通;仓库货品验收风险管理精细化;风险识别与分析;风险评估与分级;风险应对措施制定;风险监控与改进;仓库货品验收持续改进精细化;定期评估与反馈;优化验收流程;创新技术应用;强化供应链协同;感谢您的观看

2025-06-01 约小于1千字 33页立即下载

电商仓库精细化管理.doc 电商精细化运营，离不开有计划、有效率的仓储物流管理体系。那么，仓库如何实现标准化？发货标准怎么制定？库房规划怎么做？仓库绩效以什么为标准？物流绩效怎样才能切实有效？四张图为你解读物流仓储管理体系的葵花宝图：葵花宝图一：物流仓储管理体系标准流程图 ? ?葵花宝图二：提高仓储管理四大技巧 ??葵花宝图三：电商仓储物流三重门 ? ?葵花宝图四：亚马逊实现高效物流管理的8大手段

2018-12-28 约小于1千字 7页立即下载

电商仓库精细化管理.docx 电商精细化运营，离不开有计划、有效率的 HYPERLINK / \t _blank 仓储 HYPERLINK /forum-83-1.html \t _blank 物流管理体系。那么， HYPERLINK / \t _blank 仓库如何实现标准化？发货标准怎么制定？ HYPERLINK / \t _blank 库房规划怎么做？仓库绩效以什么为标准？物流绩效怎样才能切实有效？四张图为你解读物流 HYPERLINK /forum-87-1.html \t _blank 仓储管理体系的葵花宝图：葵花宝图一：物流仓储管理体系标准流程图 ? ?葵花宝图二：提高仓储管理四大技巧 ??葵花宝图三：电

2018-12-24 约小于1千字 7页立即下载

电商仓库精细化管理.doc 电商精细化运营，离不开有计划、有效率的 HYPERLINK / \t _blank 仓储 HYPERLINK /forum-83-1.html \t _blank 物流管理体系。那么， HYPERLINK / \t _blank 仓库如何实现标准化？发货标准怎么制定？ HYPERLINK / \t _blank 库房规划怎么做？仓库绩效以什么为标准？物流绩效怎样才能切实有效？四张图为你解读物流 HYPERLINK /forum-87-1.html \t _blank 仓储管理体系的葵花宝图：葵花宝图一：物流仓储管理体系标准流程图 ? ?葵花宝图二：提高仓储管理四大技巧 ??葵花宝图三：电

2018-09-29 约小于1千字 7页立即下载

仓库精细化管理要求.ppt 仓库精细化管理要求 仓库管理 库内堆放物料保管物料料的分类、整理、保管料的进出管理账物一致，提供决策片面的理解现代的管理物料管理如何管 1.先进先出原则 2.锁定库位原则 3.专料专用原则：不得随意挪用对应订单的物料 4.六不入原则 5.五不发原则 6.一次出库原则：出库准确、及时及一次性完成，生产领用物料必须拉回生产线所属位置，以免造成混乱和差错 7.门禁原则 8.“日事日毕、日清日高”：账目核查、物料巡查六不入原则 1.有送货单没实物，不办入库 2.有实物没送货单（发票），不办入库 3.来料与送货单数量、规格、型号不符不办入库 4.IQC检验不通过，未审批同意，不办入库

2021-07-11 约1.61千字 14页立即下载

仓库精细化管理规范.doc PAGE / NUMPAGES 仓库精细化管理规范一、目的　　规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。二、适用范围适用于公司下属各处的仓库管理工作。三、职责 1、公司采购部负责物品的采购工作。 2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。 3、公司财务会计负责物品的核算。 4、公司财务部经理负责仓库管理工作的监督。四、程序要点 1、库存物品的限额标准 (1)日常消耗物料的库存限额： ①一般为每月平均消耗量的两倍； ②特殊情况另行处理。 (2)常备的零件物品的库存限额： ①一

2021-07-12 约3.23千字 5页立即下载

2021-07-14 约小于1千字 24页立即下载

仓库精细化管理办法.doc PAGE / NUMPAGES 仓库精细化管理办法第一章：仓库保管人员岗位职责 1. 负责分管配件的验收，保管、保养、发放和回收到库，确保生产需要，验收时做到材料质量和数量达到合符规定要求，并妥善保存验收记录。 2. 严格按物资仓储的技术规范保管，保养好一切生产所需材料，确保仓库，仓库物资规格不窜，配件不混、堆放整齐、数量准确、质量完好。 3. 严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，凡规定交旧领新的物资交回旧品后方可办理领料。 5. 库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。 6. 忠于职守、秉公办事、不谋私利、实事求是，优质服务。第

2021-07-14 约2.4千字 6页立即下载

仓库精细化管理解读.ppt 我学习我分享我应用我学习我分享我应用我学习我分享我应用我学习我分享我应用 “ ” “ ” 仓库精细化管理 仓储物流部日期：2016年 11月 31日仓库标准化培训之成品仓标准化管理： 成品仓标准化管理： 仓库管理 库内堆放物料保管物料料的分类、整理、保管料的进出管理账物一致，提供决策片面的理解现代的管理物料管理如何管 1.先进先出原则 2.锁定库位原则 3.专料专用原则：不得随意挪用对应订单的物料 4.六不入原则 5.五不发原则 6.一次出库原则：出库准确、及时及

2017-03-09 约1.86千字 17页立即下载

入厂煤验收精细化管理.doc 入厂煤验收精细化管理方案现代火电厂生产中主要成本集中在燃料，燃料费用约占电厂生产成本70--80%。要有效控制电厂燃料成本，既要根据煤炭市场科学决定采购价格，又要控制好入厂煤质检验及储存管理，就可有效降低电厂生产中的燃料成本。入厂煤质检验包含两方面内容，一是入厂煤量计量管理，二是入厂煤热值检验管理。贵州区域电煤市场一般以到厂煤量及热值为计算依据，对这两项工作，必须有专业管理人员进行日常管理，不断进行数据动态分析，才能保证入厂煤量煤质准确。一建立完整的煤质验收管理制度入厂煤检验管理是一个系统的流程化过程，一车车几十吨的煤炭运入电厂，经过过磅、采样、制样、化验后最终得出结

2018-01-04 约5.83千字 12页立即下载

我的管理精细化.ppt 精细化管理课程大纲第一部分：精细化管理透析第二部分：精细化对标的目标分析选择第三部分：标杆思维与企业精细化路线第四部分：获取精细化的管理能力第五部分：全面精细化管理与创标文化标杆管理的概念：不断寻找和研究一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，使自身进入创造优秀业绩的良性循环过程。　　标杆就是可参照的预期要达到的目标从随意化到规范化转变由经验型向标准型转变发展的必需规则意识和制度约束个人能力的不足从外延式增长向内涵式增长转变卓越组织的背后——精细化标杆 GE 第一次就把事

2017-05-26 约7.75千字 42页立即下载

2025-03-27 约3.06万字 61页立即下载