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管理学原理模拟试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策要依据对未来情况的预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。所以选A。
2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
答案：A。战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略目标而做出的局部性的具体决策；业务决策是日常工作中为提高生产效率等而进行的决策；程序化决策是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。所以选A。
3.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
答案：A。人际角色包括代表人角色、领导者角色和联络者角色，其中代表人角色要求管理者行使一些具有礼仪性质的职责。信息角色包括监督者、传播者和发言人角色；决策角色包括企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者角色。所以选A。
4.计划工作的核心是（）。
A.决策
B.预测
C.计划
D.构思
答案：A。计划工作的核心是决策，决策是对未来活动的目标、途径等进行选择和决定，计划是决策的具体体现和落实。预测是决策的依据之一；构思只是决策和计划过程中的一个环节。所以选A。
5.企业采用新的经营方式、新的生产方式、新的管理模式，组织新产品生产属于（）。
A.技术创新
B.制度创新
C.管理创新
D.市场创新
答案：C。管理创新是指企业采用新的经营方式、新的生产方式、新的管理模式等。技术创新侧重于新产品、新技术的研发；制度创新主要是指企业制度方面的变革；市场创新是指企业在市场方面的新举措，如开拓新市场等。所以选C。
6.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）
A.10人4层
B.9人3层
C.9人4层
D.8人3层
答案：B。根据管理幅度与管理层次的关系，当管理幅度为8人时，第一层为1个管理者管理8个下属，第二层8个管理者各管理8个下属，共64人，所以管理人员有1+8=9人，管理层次有3层。所以选B。
7.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。
A.专断型领导
B.民主型领导
C.自由放任型领导
D.集权型领导
答案：C。自由放任型领导有意分散领导权，给部属极大自由度，只检查工作成果，不主动指导除非部属要求。专断型领导和集权型领导权力高度集中；民主型领导会与下属共同决策。所以选C。
8.沟通的深层次目的是（）。
A.展示才能和影响力
B.将信息传递给别人
C.将工作布置下去
D.激励或影响人的行为
答案：D。沟通的深层次目的是激励或影响人的行为，通过信息的传递和交流，改变对方的态度和行为。展示才能和影响力不是沟通的主要目的；将信息传递给别人和将工作布置下去只是沟通的表面功能。所以选D。
9.控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种（）。
A.管理过程
B.技术过程
C.沟通活动
D.经济活动
答案：A。控制是管理的一项重要职能，是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，属于管理过程。它不仅仅是技术过程、沟通活动或经济活动。所以选A。
10.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。
A.政策
B.程序
C.策略
D.规则
答案：C。策略是为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧。政策是组织在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定；程序是对所要进行的活动规定的时间顺序；规则是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。所以选C。
11.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
答案：C。首先计算保本产量Q=F/(PV)