计划制定与管控,100分.doc

计划制定与管控测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. “如何执行”的问题要从：?√ A??企业管理体系入手 B??企业管理人员入手 C??企业一线员工入手 D??企业高级决策层入手 正确答案：?A 2. 基层目标的时间跨度：?√ A??可大一点 B??可大可小 C??绝对要小 D??绝对要大 正确答案：?C 3. 化解下级阻力的方法不包括：?√ A??解释好处 B??一切以下级为中心 C??鼓励下级制定并实现目标 D??说明提供的支持、资源 正确答案：?B 4. 走动管理的意思就是说：?√ A??做员工要互相走动，了解彼此的情况 B??做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况 C??做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况 D??做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况 正确答案：?C 5. 简单的说，执行力就是：?√ A??做得完 B??做得少 C??做到位 D??做得多 正确答案：?C 6. 未来最具有竞争力的企业是：?√ A??有高级人才的企业 B??有自己的企业 C??有规模的企业 D??有文化的企业 正确答案：?D 7. 目标必须符合：?√ A??SMART原则 B??PDCA原则 C??时间管理原则 D??任务管理原则 正确答案：?A 8. 一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是：?√ A??宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 B??月度目标必须量化、质化、可被分解 C??日度目标必须量化、质化、可被分解 D??年度目标必须量化、质化、不被分解 正确答案：?A 9. 企业目标的实现要靠：?√ A??销售员工 B??高层经理人 C??企业所有员工的努力 D??中级经理人 正确答案：?C 10. 目标以：?√ A??数字说话 B??效果说话 C??过程说话 D??任务说话 正确答案：?A 11. 对上级协助下属实现计划，理解不正确的是：?√ A??要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 B??让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 C??落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 D??要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 正确答案：?D 12. 在操作的过程中一定要：?√ A??事事亲力亲为 B??跟踪检查 C??完全放手，一点不参与 D??以上都不对 正确答案：?B 13. 人性的弱点可以用两个字概括，即：?√ A??懒、贪 B??痴、贪 C??懒、痴 D??懒、弱 正确答案：?A 14. 在组织中建立共识，即：?√ A??解决方案 B??过程计划 C??共同愿景 D??实施方式 正确答案：?C 15. 目标管理的最高境界是：?√ A??放任授权 B??事事亲为 C??无为而治 D??有效控制 正确答案：?C 　　一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 　　二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 　　三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 　　四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 　　五、社会保险和福利： 　　1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 　　2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 　　六、聘方的义务： 　　1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 　　2.对受聘方提供必要的工作条件。 　　3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 　　4.按时支付受聘方的报酬。 　　七、受聘方的义务： 　　1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 　　2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 　　3.按期完成工作任务，保证工作质量。 　　4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 　　5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 　　八、合同的变更、解除和终止： 　　1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 　　2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致