《创新创业》课件——制定开办企业的行动计划.pptx

制定开办企业的行动计划;1.你有决心和能力创办你的企业吗？

2.你的企业能否赢利？

3.你是否有足够的资金来创办企业？

4.制定开办企业的行动计划。;1.道德素质：承诺、动机、诚信、健康、风险。;如果需要从孙悟空、猪八戒、沙僧里选择一位创业合作伙伴，你会选哪位？;1.销量能不能提高？;;;企业的收益起码要足够支付你的工资，给自己的工资报酬应该和你投入企业生产经营的时间、你的能力和所担负的责任相称，它等于你雇别人来做你的工作时需要支付的工资。

除了你的工资之外，你的投资还应该带来利润回报！;你的现金流量计划显示了企业现金收入和支出的动态。你要有足够的现金去支付到期的账单。虽然企业有销售收入，但周转资金不足，企业也会倒闭！;减少赊销额，加快现金回笼。

采购可用的替代品或原料，减少材料消耗来降低当月的成本。

要求供货商延长你的付款期限。

减少电话费、电费等日常开支。

推迟添置新设备。

租用或贷款购买设备。;①选址；

②筹集启动资金；

③办理企业登记注册手续；

④接通水电、电话、网络；

⑤购买或租用机器设备；;1.先确定有哪些工作需要做？

---业务范围、选址、师资、开展培训···

2.哪些是你自己完成不了的？

---财务

3.是否需要寻找第三方？

……;（三）制定时间安排;帕累托原则：

其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。因此，要把注意力放在20%的关键事情上，可能给我们带来80%的利润。;帕累托原则：

重要且紧急(比如救火、抢险等)

--马上执行，必须立刻做。

B.紧急不重要--交由下属解决。

C.重要不紧急--制定工作计划。

D.不紧急不重要--对它说不。;—THANKYOU—