外部环境因素.ppt

著名的補助機構 伊甸社會福利基金會 心路社會福利基金會 陽光社會福利基金會? 天主教善牧基金會 勵馨基金會 智障者家長總會及各縣市智障者家長協會 台灣生命線總會及各地生命線 台北台中及高雄張老師 各地脊髓損傷協會 中華社會福利聯合勸募協會V.S人力資源之內外部環境 因素 基金會內涵 外部環境因素 物理(地理與人口結構) ?台北市（位於精華地段、知識勞工多） 科技 ?良好的網站建置 ?且網站內容清楚明確 社會（企業倫理及社會責任的重視） ?捐款、物資捐贈對外徵信（資訊公開、透明責信） ?讓企業知道透過聯勸可以處理社會問題 ?聯勸的問題不在你募了多少錢，而是你可以為社會帶來什麼改變 ?改善生活並且開創長遠、正向的社會變革 ?動員慈善捐款和其他資源的策略，透過營造社會的公益慈善文化，同時真正尊重與表揚其貢獻 經濟 ?除理監事及相關人員外會內多為專職人員（20餘位），較不受經濟景氣與否的影響產生失業率問題，惟捐款情形會受到直接影響 內部環境因素 物理（工作環境、工作內容） ?工作環境及空間良好。 ?工作內容則依組織編制的相關人員（理事長、理監事及相關專職人員），各司其職。 科技（技術） 定期更新相關網站資訊 網站對內亦設有理監事、委員及社福團體專區 社會（組織文化與工作群體） ?組織文化（使命）：擴大募集社會資源，透過專業審查監督，有效支援社福組織，激發社會關懷互助。（理念）：合理的分配社會資源、提供社會福利服務適切地協助、縝密地監督每一筆資源的流向與運用、公開資訊與透明責信。 ?工作群體：形成工作團隊，會為共同目標而努力。 經濟 2007贊助方案數: 521 2006募款總金額:三億兩千萬台幣 報告結束 謝謝您的聆聽/敬請指教 * * 而在94年度中,本會接獲了616件的申請案（含各類申請案）,經過了前述的初.複,決審三個階段以及申議再審的審查階段,一共支持了377件助人計劃,通過率約為61% * 再就所支持的計劃執行所在別,可見仍以大台北地區居多,而偏遠的花東地區及離島也漸有增加 可以說聯合勸募將愛心散播到台灣的各個角落 * 而如果就補助金額來看,則86、87年到94年,補助金額則……. 90年動支急難救助金 三千六百萬 91年動支急難救助金 二千六百萬 92年未動支 * 而就歷使軌跡看,聯勸支持的方案來看,從86、87年的277件到94年的377件…. * 授課教師 ： 鄭 勝 分 博士 小組成員 ： 孫秋雲、于曉樺、尚傑人 報告日期 ： 97年10月4日 第二組 人力資源管理與規劃~~ CH2 人力資源環境 一、企業組織的環境因素 二、外部環境因素 三、內部環境因素 四、環境改變的挑戰 壹、課程簡介 ～人力資源環境 一、企業組織的環境因素 物理 科技 社會 政治 經濟 社會 科技 政治 經濟 內部環境 人管 功能 物理 外部環境 組織環境： 影響一個企業達成目標的內外部因素。 人力資源內外環境系統 外部因素 影響人管功能 內部因素 影響人力資源政策與執行 二、外部環境因素 人力結構 資訊科技 社會之倫理價值 政府人力政策 經濟狀況 工作環境、內容 技術 組織文化、工作團體 權力結構 財務狀況 三、內部環境因素 1.台灣產業環境的變遷 資訊科技對人力需求之影響 自由化競爭的金融業 國際企業的盛行 組織進步與發展 2.勞動力的改變 同業間人力移動性障礙 高齡就業人口增加 結構性失業遞增 四、環境改變的挑戰 2.勞動力的改變 女性就業人口急速成長 新技能、職業、就業型態多元化 3.台灣職場的趨勢 勞動派遣衝擊職場生態 勞退新制帶來低底薪高獎金時代 產業外移帶動國際行銷人才 高鐵帶來南北人才流動 中高階主管回流、工作機會銳減 委外現象成趨勢 四、環境改變的挑戰 指市場競爭的結果或者是生產技術改變而造成的失業。結構性失業常表示人員需要再訓練或是遷移才能找到工作。例如，台灣的紡織、製鞋、洋傘等產業外移至東南亞或是中國大陸，台灣製造業的工作機會便減少；此時取而代之的是電子、資訊及其相關產業。先前失業的工人將失業一段時間，直到他們遷移到其他地區或者再受訓練，然後在新環境找到一個新的工作為止。 結構性失業　structural unemployment 一、財團法人喜馬拉雅研究發展 基金會 貳、基金會個案分享 二、中華社會福利聯合勸募協會 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 ★該會簡介 基金會網址：.tw/index.asp 公視製播該會影音檔 喜瑪拉雅研究發展