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ESG表现对企业经营绩效的影响.docx

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ESG表现对企业经营绩效的影响

目录

ESG表现对企业经营绩效的影响(1)...........................3

一、内容综述...............................................3

研究背景及意义..........................................3

研究目的与问题..........................................4

研究方法与论文结构......................................5

二、ESG概述................................................6

ESG的定义与内涵.........................................6

ESG的发展现状及趋势.....................................7

ESG信息披露与报告制度...................................8

三、ESG与企业经营绩效的关系................................9

ESG与企业绩效的理论基础................................10

ESG与企业竞争优势......................................11

ESG与企业经营风险......................................12

四、ESG表现对企业经营绩效的影响机制.......................13

ESG表现对企业财务绩效的影响途径........................13

ESG表现对企业市场绩效的影响机制........................14

ESG表现对企业运营绩效的影响路径........................15

五、ESG表现影响企业经营绩效的案例研究.....................16

国内外典型企业ESG实践案例分析..........................17

ESG表现对经营绩效影响的案例对比分析....................19

案例分析总结与启示.....................................20

六、企业如何加强ESG表现以提升经营绩效.....................21

制定并实施ESG战略......................................22

加强ESG信息披露与沟通机制建设..........................22

构建ESG风险管理框架与体系等具体措施建议................23

ESG表现对企业经营绩效的影响(2)..........................24

内容描述...............................................24

1.1研究背景..............................................24

1.2研究目的与意义........................................25

1.3研究方法与数据来源....................................26

ESG概念与理论框架......................................27

ESG表现对企业经营绩效的影响机制........................28

3.1ESG与财务绩效的关系...................................28

3.2ESG与非财务绩效的关系.................................29

3.3ESG影响企业经营绩效的路径分析.........................30

国内外研究综述.........................................32

4.1国外研究进展..........................................32

4.2国内研究进展..........................................33

4.3研究评述与展望........................................34

实证研究...............................................35

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