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技术主管工作总结 技术主管工作总结(一)：施工单位技术主管年中工作总结 　　2009年年终个人工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好： 跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，09 　　年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一 　　年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸 　　取经验才能进步。对于09年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现 　　将主要情况总结如下： 　　一、思想情况 　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制 　　度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职 　　工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。 　　二、工作情况 　　首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作 对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成 　　长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充 　　分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 只 　　有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务， 　　只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。 其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后 　　担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。对 “众安家园”三期室外配 　　套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作；进行了“众安家园”三期几栋住 　　宅楼交工分户验收工作； 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质 　　量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽 　　然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之 　　一。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管 　　理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程 量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附” 　　一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚 　　会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。 再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作 众人划桨开大船 ，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万 　　众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能 　　让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。 　　三、发现的问题 　　在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个方 　　面： 　　1、天然气管道距墙太远； 　　2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固； 　　3、窗户开启不灵活，密封性不好； 　　4、外墙瓷砖脱落严重； 　　5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨 　　房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施 　　工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。 　　四、值得探讨的几个问题 　　1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发 　　挥更大的作用。