治保会年度工作计划.pptx

$number{01}治保会年度工作计划

目录工作背景与目标组织架构与人员配置治安防范与巡逻安排矛盾纠纷排查化解机制建设物资保障与技术支持考核评估与持续改进

01工作背景与目标

宣传法律法规积极开展法律法规宣传教育活动，提高居民的法律意识和法治观念。维护社会治安治保会作为基层治安组织，负责维护本地区的社会治安秩序，保障人民群众的生命财产安全。调解民间纠纷及时调解处理民间纠纷，防止矛盾激化，维护社会稳定。协助政府工作协助政府有关部门开展社会治安综合治理工作，共同打造和谐平安的社会环境。治保会职责与重要性

123去年工作总结及问题分析原因分析宣传教育工作不够深入，缺乏有效的宣传手段和渠道；队伍建设和经费保障方面投入不足，导致工作开展受到一定限制。成功经验去年治保会在维护社会治安、调解民间纠纷等方面取得了显著成绩，得到了上级领导和广大居民的认可。存在问题在宣传法律法规方面还存在不足，部分居民对法律法规了解不够；同时，治保会队伍建设和经费保障等方面也存在一定问题。

问题分析上级要求居民需求今年工作目标制定依据针对去年工作中存在的问题和不足，进行深入分析，提出改进措施和目标任务。根据上级社会治安综合治理工作的总体部署和要求，结合本地区实际情况，制定切实可行的年度工作计划。通过走访调查、召开座谈会等方式，广泛征求居民对治保会工作的意见和建议，了解居民的需求和期望。

提高治安水平增强法律意识促进社会和谐提升队伍素质预期成果与效益通过及时调解处理民间纠纷，化解社会矛盾，维护社会稳定，促进社会和谐发展。通过加强治保会队伍建设，提高队伍素质和工作能力，为更好地履行职责提供有力保障。通过加强治安巡逻、打击违法犯罪等措施，有效提高本地区的治安水平，保障居民的生命财产安全。通过开展法律法规宣传教育活动，提高居民的法律意识和法治观念，营造尊法学法守法的良好氛围。

02组织架构与人员配置

0302对当前治保会组织架构进行全面梳理，了解各部门、岗位的设置及职责划分。01现有组织架构梳理针对梳理过程中发现的问题，提出具体的改进建议。分析现有组织架构的优缺点，为后续优化调整提供依据。

建立关键岗位人员选拔、任用和考核机制，提高人员素质和工作效率。确定治保会关键岗位及人员需求，制定详细的人员配置计划。明确各关键岗位的职责、权限和工作要求，确保工作顺利开展。关键岗位人员配置及职责明确

加强治保会内部各部门、岗位之间的沟通与协作，建立高效的团队协作机制。定期组织团队协作活动，增进成员之间的相互了解和信任。鼓励团队成员积极分享经验、资源和信息，提升整体工作水平。010203团队协作机制搭建与完善

根据治保会工作需要和人员素质现状，制定针对性的培训计划。培训内容涵盖法律法规、业务知识、技能提升等方面，全面提高人员综合素质。采用多种培训方式，如集中授课、在线学习、案例分析等，确保培训效果。定期对培训成果进行评估和反馈，及时调整培训计划和策略训计划及实施策略

03治安防范与巡逻安排

对辖区内的治安形势进行全面分析，包括犯罪类型、发案时间、发案地点等010203治安形势分析及应对策略制定对策略实施效果进行定期评估，及时调整优化针对分析结果，制定相应的应对策略，如加强巡逻、增设监控等

根据辖区内的地理环境和治安状况，合理规划巡逻路线根据不同时间段和区域的治安状况，调整巡逻频次，确保重点区域和时段的安全对巡逻路线和频次进行定期评估和优化，提高巡逻效率巡逻路线规划与频次调整优化

梳理突发事件处理流程，包括报警、出警、处置、结案等环节明确各环节的责任人和任务分工，确保快速响应和有效处置对流程进行定期演练和评估，及时发现和解决问题突发事件处理流程梳理

通过多种渠道和形式进行宣传，如宣传栏、宣传单、微信群等定期对宣传教育活动进行总结和评估，不断改进和提高宣传效果组织开展各类治安防范宣传教育活动，提高群众的自我防范意识群众宣传教育活动组织

04矛盾纠纷排查化解机制建设

建立定期排查制度，对辖区内的矛盾纠纷进行全面梳理，及时发现潜在问题。定期排查针对重点领域、重点群体和重点问题，开展专项排查，确保不留死角。重点排查利用信息化手段，提高矛盾纠纷排查的效率和准确性。信息化排查矛盾纠纷排查方法论述

调解程序规范化推进举措制定调解程序规范明确调解的程序、步骤和要求，确保调解工作的有序进行。加强调解员培训提高调解员的业务水平和法律素养，确保调解工作的质量和效率。建立调解档案管理制度对调解过程和结果进行记录和管理，为后续工作提供依据。

选取具有代表性的矛盾纠纷案例进行深入剖析，总结经验教训。剖析典型案例推广成功经验反思不足之处将成功的调解经验和做法进行推广，提高整体调解水平。对调解过程中存在的问题和不足进行深入反思，提出改进措施。030201典型案例剖析及经验总结

03加强信息