《企业战略分析》课件.ppt

企业战略分析：理论与实践;课程大纲与学习目标;什么是企业战略;战略管理的基本概念;战略规划的重要性;企业使命与愿景;企业价值观的确立;战略目标的制定;SMART原则详解;外部环境分析概述;PEST分析框架;政治环境分析要点;经济环境分析方法;社会环境影响因素;技术环境发展趋势;行业环境分析;波特五力模型简介;供应商议价能力分析;买方议价能力分析;潜在进入者威胁;替代品威胁分析;同业竞争程度评估;内部环境分析框架;价值链分析方法;核心竞争力识别;资源能力评估;组织结构分析;企业文化评估;SWOT分析矩阵;优势分析方法;劣势识别技巧;机会评估方法;威胁应对策略;战略选择与制定;公司层战略选择;业务层战略规划;职能层战略部署;战略联盟策略;多元化战略选择;国际化战略规划;蓝海战略思维;战略实施计划;组织结构调整;资源配置优化;企业文化建设;人力资源策略;财务资源规划;技术创新路径;市场营销战略;运营管理优化;战略控制系统;平衡计分卡应用;关键绩效指标;战略评估方法;战略调整机制;变革管理要点;危机管理策略;案例分析：华为;案例分析：阿里巴巴;案例分析：腾讯