【项目管理流程】工程项目管理过程流程图.doc

过程流程图 合同交底 记录 准备阶段 工程摸底 摸底报告 设计会审 纪要 施工技术力量配置 施工机具、仪表配置 施工材料配置 策划 施工工艺选择 施工组织设计 全套表格 施工环境控制 施工进度控制 质量、环境、职业健康安全控制 表03—01、04--01 质量检查计划的制定 技术、环境、安全交底 表12--01 特殊过程能力确定 表12--03 工作分配及完成情况检查记录 表12--04 往来文件 表 01—01、01--02 质量、环境、安全月报 表 12--05 记录、信息 登记处理表 表02—01、06--01 设备、设施台帐 表09--04 实施 基础设施控制 基础设施检修申请表 表09--07 基础设施保养、维修修理登记表 表09--06 工程设备材料实物帐 表16--01 物资采购供应计划 表13--01 工程材料控制 工程材料进货记录、器材检验 表15--02 工程材料分存计划 表15--01 顾客不适用财产报告单 表15--03 物资报损/亏申请表 表16--02 过程质量检查表 表12--02 隐蔽工程签证 表12--08 工程设计变更 表12--08 检查 安全隐患通知单、整改通知单 表28--02 、20--03 重大质量事故报告 表12--08 应急情况处理 表25--01 不合格品评审/处置 表22--01 不合格品整改记录 表22--02