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安全管理工作会议.doc

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安全管理工作会议 2006年12月29日下午,张弘副总经理召集安保部全体成员及各市场、部门安全专管员、保安队长在经营户之家召开了2006年度安全工作总结会议及对2007年安全工作作了布署,会议纪要如下: 首先王家德部长就目前保安的素质问题提出了要求,要求全体保安均要做到一职多能,在日常管理中以防火安全为主,安全工作要上下互动,充分发挥经营户的自治作用,工作中要有创新的管理理念,服务于业主的同时要大胆管理、敢管理。 张弘副总经理从以下几个方面总结了2006年度安全工作:1、加强组织领导,健全规章制度,完善管理网络;2、加强宣传教育,提高防范意识,营造浓厚气氛;3、加强技能培训,狠抓队伍建设,提高实战能力;4、加大督查力度,狠抓隐患整改,确保长治久安;5、警钟长鸣,立足当前,深入开展“创建平安企业”、“夏百日”及“119”安全宣传竞赛活动。同时对元旦、春节两大节日期间的安全工作提出了要求:要求加大习惯性违法行为的整治力度,认真做好防火、防盗、防冻、防滑、防高空坠落工作,对薄弱环节要严防死守,确保两大节日安全。 张总对2007年安全工作作了布署:2007年为提升发展年,要从提升品牌、安全、管理等方面着手,扩大安全工作的范围,从加大三个“度”来推进安全工作,即督查力度要加大;安全生产深度要加大;奖罚力度要加大,全力打造平安2007;1、进一步提高全员对安全工作的真正认识;2、建立每月安全例会制度;3、经营户保险率达100%; 4、提高管理队伍的素质,树立国际招商城形象,全员要有责任心、事业心;5、加强自治组织建设,通过义务安全员这组织以点带面,使整个招商城全员参与安全工作中去,实现自我管理自我约束的新格局;6、建立经营户行为规范准则;7、加强督查,加大隐患整改与处罚力度;8、进一步规范外围车辆管理。 无锡招商城市场管理有限公司安保部 二OO六年十二月三十日 座谈会发言稿 各位领导: 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神》,杜绝各类违章事故的发生,我们从落实安全管理责任制度入手,切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会议的有关要求,我想就本单位的实际情况,谈点个人看法,与大家共同学习交流。 一、积极履行备案制度,树立企业的良好形象。 从落户龙桥矿业的那一天起,我们就准备了一整套企业的资料,并按照矿业公司的要求,送交公司安全部备案一份。在备案资料中包括我们公司的施工资质、工商营业执照、安全生产许可证、项目部负责人安全资质以及从业人数和技术人员的配备、特殊工种作业人员操作证等,务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点,也让矿业公司对我们的了解多一点,对我们的信任多一点。 二、建立安全制度管理体系,提升员工安全防护能力。 1、强化安全责任追究制度,做到制度面前奖罚分明。 根据项目部作业性质,我们制定了切实可行的安全管理制度,如《安全教育制度》、《安全检查及隐患整改制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产责任考核制度》等。 大家都知道,安全工作重在落实。再好的制度如果执行上得不到保证,那么也是枉然的;所以有了制度后,我们就利用派班会、安全学习日、和班组活动日加大宣传教育的力度,从而确保让这些制度深 入人心,能得到很好地贯彻下去,并在日常的工作中发挥出应有的效果。 日常工作中,项目部的管理人员都分工明确,坚持做到每班都有管理人员、安全人员跟班到现场,发现问题在现场、解决问题在现场,坚持隐患处理不过班的原则。对一经查实的违章行为,我们坚决做到严厉处罚,从不讲人情关系。 2、强化安全教育培训,积极提高个人防护能力。 针对项目部用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点,我们严格按照“三级安全教育”的要求,组织专业技术人员带领他们学习有关的安全法律法规、井下作业安全常识等。为了让理论与世纪有机结合,我们还在学习期间,组织他们去施工现场观看作业程序以及应注意的事项,从而让他们对安全管理有了具体的感性认识。几年来,我们坚持参加庐江县、矿业公司各类专业人员技术培训班,并培训了各类专业技术合格人才12人,为项目部的正常生产经营提供了技术上的支持。 配发劳动防护用品,一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对作业现场通风条件差的现状,我们要求员工进入现场一律佩带好劳动防护用品,对发现有违反为,一律给予经济处罚。几年来,仅此一项,我们就投入了10万多元的安全费用。 安全管理重在营造安全生产氛围,经过几年来大家共同努力,我项目部安全工作正在向科学化、系统化管理目标迈进。 三、严格落实安全生产责任制度,规范施工现场安全管理。
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