《最新路灯管理与路灯技能设计、施工、维护技术标准规范指导手册》.docx

《最新路灯管理与路灯技能设计、施工、维护技术标准指导手册》作??者：编委会出版社：市政出版社 2009年2月出版开??本：16开精装册??数：一册定??价：316 元优惠价：180 元详细目录: 第一篇?路灯管理概论? 第一章?机动车道路的路面特征及照明评价指标? 第二章?道路照明光源? 第三章?道路照明灯具? 第四章?机动车道路照明标准? 第二篇?路灯设计? 第一章?道路照明设计的基本原则、内容和步骤? 第二章?道路照明方式? 第三章?照明方法? 第四章?道路照明计算? 第五章?道路照明的现场测量? 第六章?人行道路及场所的照明设计? 第七章?隧道照明设计? 第三篇?路灯节能设计? 第一章?道路照明系统经济性分析? 第二章?道路照明节能意义? 第三章?道路照明节能标准? 第四章?道路照明节能? 第五章?太阳能路灯? 第六章?智能光源降压稳压调光技术? 第七章?路灯节能设计? 第四篇?路灯施工技术规范与验收? 第一章?架空线路施工? 第二章?低压电缆线路? 第三章?变压器、箱式变电站? 第四章?配电柜(箱、盘)的安装? 第五章?配电柜(箱、盘)电器安装? 第六章?次回路接线? 第七章?路灯控制系统? 第八章?程交接验收? 第九章?安全保护设施的安装? 第十章?中杆灯和高杆灯安装? 第十一章?单挑灯、双挑灯和庭院灯安装? 第十二章?杆上路灯安装? 第十三章?其他路灯安装第五篇?路灯运行与管理第一章?工程验收第二章?道路照明巡修第三章?大片亮灯与大片灭灯的处理第四章?电费管理第五章?灯泡管理第六篇?路灯系统的维护第一章?维护的经济性分析第二章?维护系数的确定第三章?维护工作的实施本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。