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神东煤炭集团技术员管理办法.pdf

发布:2018-07-27约3.54千字共4页下载文档
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神东煤炭集团技术员管理办法 (试行) 为了加强生产技术管理,夯实基层基础工作,有效解决技术力量薄弱的问题, 推动技术进步,提高技术管理水平,确保煤矿生产安全,促进单位健康发展,特 制定技术员管理办法。 一、 技术员职责 (一)认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关安全生产指令、指示,坚 持安全第一的生产方针,认真做好本科队的技术工作。 (二)深入实际,在总工程师统一指挥下,以及在队长的领导下,认真编写 作业规程和各类施工措施,杜绝无措施施工。规程措施符合实际,切实可行,努 力搞好工作面技术管理和生产管理,对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。 (三)当工作面出现地质条件变化,如过老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次 来压、收尾等,要及时编写补充措施,认真传达贯彻,实现安全生产。 (四)积极推广新工艺、新方法,注意搞好小改小革,加强生产技术管理, 提高煤炭回收率。 (五)积极主动提供各种资料及合理化建议,搞好采煤技术档案管理,及时 填写和报送图表,协助有关 员编写计划和措施,对业务部门要求审报的各种图 表必须及时准确地上报。 (六)经常组织职工进行业务学习和安全知识及三大规程的学习,不断提高 职工的安全意识,增强职工业务和自主保安能力。 (七)深入现场解决实际问题,当现场出现问题时,必须及时赶到现场,查 明原因,制定相应措施,落实 员进行处理。 (八)为科队长出谋划策,当好科队长的参谋,与其他队干部搞好协作,保 证完成生产任务,实现安全生产。 二、 任职条件 (一)坚持四项基本原则和遵纪守法、廉洁奉公等方面的情况。 (二)大专及以上文化程度,具备从事专业技术工作所需的专业技术理论知 识、外语水平和政策理论水平。 (三)具备完成本专业技术工作所需的能力,包括调查研究能力、计算机应 1 用能力、写作能力、组织指导能力、综合分析能力和解决问题的能力。 (四)具有专业技术 员所需的工作责任感、积极性、创造性、协作精神。 (五)主要是指专业技术 员在履行岗位职责时,完成工作的数量、质量、 效率、效益等方面的情况。 (六)大专及以上学历的 员必须具备2 年以上 下现场工作经历,当过班 组长或见习技术员优先。 (七)取得技术员及以上资格的技术职称。 三、选拔程序 选拔技术员一律实行竞聘上岗。单位成立专门小组,负责组织竞聘上岗工作, 竞聘程序如下: (一)发布竞聘通知,公布竞聘的岗位、职数以及报考 员的资格条件、竞 聘程序和方法。 (二) 个 报名与资格审查; (三) 对照技术员候选 打分表进行打分,项目由安全周期 (10 分)、工 龄 (10 分)、文化程度 (10 分)、技术职称 (10 分)、民主测评 (10 分)和竞聘 考试(50 分)组成,详见附表1,根据最终确定分数最高者为技术员 选; (四) 竞聘考试,由专业知识笔试(30 分)、计算机应用能力测试(10 分)和综合素质面试(10 分)组成,竞聘考 侧重现场专业技术、计算机应用 能力、管理能力和发展潜力、 (五) 成绩汇总,确定 选; (六) 公示3 天;无异议后,由基层单位正式下发任命文件和聘书。 (七) 用期结束后,进行考核,符合后,进行转正。 四、考核 (一)采取月度考核和年度考评的方式,与班组建设考核结合起来。每个月, 将五型区队考核结果作为技术员考核基准分,用基准分减去个 在考核当中扣 分,剩下的将作为技术员个 考核得分,得分在90 分及以上为优秀,得分在80 分至90 分之间为胜任,80 分以下为不胜任。年度考评时,单位成立技术 员年 终考评小组,单位总工程 任组长。制定切合实际的技术员考核标准。 (二)年终考评程序 年终考评由个 月度考核平均分 (50%)与年终民主评议打分 (50%)两部分
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