企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例-营运能力-毕业论文.docx
毕业设计（论文）
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企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例-营运能力-毕业论文
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企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例-营运能力-毕业论文
摘要：本文以格力电器股份有限公司为例，对其营运能力进行了深入分析。通过研究格力电器的财务报表，从资产运营效率、盈利能力、偿债能力等方面对其营运能力进行了综合评价。结果表明，格力电器在资产运营效率、盈利能力和偿债能力方面均表现出色，具有较高的营运能力。本文的研究对提高我国企业营运能力具有一定的理论意义和实践价值。关键词：格力电器；营运能力；资产运营效率；盈利能力；偿债能力
前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业营运能力成为衡量企业竞争力和发展潜力的重要指标。格力电器作为我国家电行业的领军企业，其营运能力的研究具有很高的现实意义。本文以格力电器为研究对象，通过对其财务报表的分析，探讨企业营运能力的影响因素，并提出相应的提升策略。
第一章格力电器概况
1.1格力电器发展历程
(1)格力电器股份有限公司成立于1991年，创始人董明珠带领企业在短短几十年间迅速崛起，成为全球领先的空调制造商。自成立以来，格力电器始终秉承“用户至上，品质为本”的经营理念，不断进行技术创新和产品升级，以满足消费者日益增长的需求。
(2)发展初期，格力电器专注于空调产品的研发和生产，凭借高质量的产品和良好的市场口碑，迅速占领了国内市场。随后，格力电器开始拓展海外市场，产品远销全球100多个国家和地区，成为我国家电行业的骄傲。在董明珠的带领下，格力电器还成功实现了多元化发展，涉足家电、智能装备、新能源等多个领域。
(3)在多年的发展历程中，格力电器始终坚持自主创新，累计申请专利超过2万项，其中发明专利超过5000项。公司还建立了完善的质量管理体系，通过了ISO9001质量管理体系认证，确保了产品质量的稳定和可靠。格力电器的发展历程，是我国家电行业从模仿到创新、从国内走向国际的缩影。
1.2格力电器主要产品及市场地位
(1)格力电器主要产品包括家用空调、商用空调、中央空调、移动空调、空气能热水器、生活电器等。其中，家用空调产品线丰富，涵盖壁挂式、立柜式、多联机等多种类型，满足不同消费者的需求。格力商用空调产品以其高效、节能、环保等特点，广泛应用于商场、酒店、办公楼等场所。
(2)在市场地位方面，格力电器一直位居国内空调市场首位，市场份额持续领先。根据相关数据显示，格力电器在2019年的国内空调市场份额达到30.2%，占据绝对优势。在国际市场上，格力电器也取得了显著成绩，成为全球最大的空调制造商之一，产品远销全球100多个国家和地区。
(3)格力电器在技术创新和品牌建设方面不断取得突破，赢得了消费者的广泛认可。公司多次荣获“中国名牌产品”、“中国驰名商标”等荣誉称号，并成功入选“全球最具价值500强品牌”。在激烈的市场竞争中，格力电器以其卓越的品质、完善的服务和强大的品牌影响力，稳居行业领导地位。
1.3格力电器经营战略分析
(1)格力电器在经营战略上始终坚持“技术创新、品质为本、用户至上”的核心价值观。公司通过持续加大研发投入，不断提升产品技术和质量水平。据数据显示，格力电器每年研发投入占销售收入的比例超过6%，这一比例远高于同行业平均水平。例如，格力电器在变频空调技术上的突破，使得产品能效比达到了国际领先水平，节能效果显著。
(2)格力电器在市场战略上采取“以市场为导向，以用户为中心”的原则，不断拓展产品线，满足消费者多样化的需求。公司通过精准的市场定位，针对不同消费群体推出差异化产品。例如，格力电器推出的“美的”系列空调，针对年轻消费群体，在外观设计、智能化功能等方面进行了创新，受到了市场的热烈欢迎。此外，格力电器还积极拓展海外市场，通过与当地企业合作，将产品推向全球。
(3)在品牌战略方面，格力电器致力于打造“高品质、高性能、高服务”的品牌形象。公司通过严格的质量管理体系，确保产品从设计、生产到销售的全过程都符合高标准。例如，格力电器在2019年推出的“格力云控”系统，实现了空调的远程控制、智能调节等功能，为消费者提供了更加便捷的使用体验。在售后服务方面，格力电器建立了完善的售后服务网络，为用户提供7*24小时的贴心服务，赢得了消费者的广泛好评。这些战略举措使得格力电器在市场竞争中始终保持领先地位，成为我国家电行业的标杆企业。
第二章企业营运能力评价指标体系
2.1营运能力评价指标体系构建
(1)营运能力评价指标体系的构建，旨在全面反映企业的运营效率、盈利能力和偿债能力。该体系通常包括流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转