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2024年监理工程师考试新思维试题及答案
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一、单项选择题（每题1分，共20分）
1.监理工程师在进行合同管理时，以下哪项不属于合同管理的范围？
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
2.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本步骤？
A.确定网络图
B.计算工期
C.识别关键路径
D.估算成本
3.监理工程师在质量控制中，以下哪项不属于质量控制的手段？
A.质量计划
B.质量检查
C.质量改进
D.质量认证
4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率设定
D.沟通效果评估
5.监理工程师在进行风险管理时，以下哪项不是风险识别的方法？
A.故障树分析
B.概率分析
C.专家调查
D.历史数据回顾
6.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的目标？
A.控制成本
B.提高效率
C.增加利润
D.确保质量
7.监理工程师在进行现场管理时，以下哪项不是现场管理的任务？
A.确保施工安全
B.监督施工进度
C.负责合同管理
D.协调各方关系
8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的流程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购验收
9.监理工程师在进行人力资源规划时，以下哪项不是人力资源规划的内容？
A.人员需求分析
B.人员配置
C.人员培训
D.人员考核
10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更的审批程序？
A.提出变更申请
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施
11.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度预测
12.监理工程师在进行质量控制时，以下哪项不是质量保证的手段？
A.质量计划
B.质量检查
C.质量改进
D.质量认证
13.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率设定
D.沟通效果评估
14.监理工程师在进行风险管理时，以下哪项不是风险识别的方法？
A.故障树分析
B.概率分析
C.专家调查
D.历史数据回顾
15.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制的目标？
A.控制成本
B.提高效率
C.增加利润
D.确保质量
16.监理工程师在进行现场管理时，以下哪项不是现场管理的任务？
A.确保施工安全
B.监督施工进度
C.负责合同管理
D.协调各方关系
17.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的流程？
A.采购计划
B.供应商选择
C.合同签订
D.采购验收
18.监理工程师在进行人力资源规划时，以下哪项不是人力资源规划的内容？
A.人员需求分析
B.人员配置
C.人员培训
D.人员考核
19.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更的审批程序？
A.提出变更申请
B.变更评估
C.变更审批
D.变更实施
20.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？
A.进度计划
B.进度跟踪
C.进度调整
D.进度预测
二、多项选择题（每题3分，共15分）
1.监理工程师在进行合同管理时，以下哪些属于合同管理的范围？
A.合同签订
B.合同履行
C.合同变更
D.合同终止
2.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？
A.确定网络图
B.计算工期
C.识别关键路径
D.估算成本
3.监理工程师在质量控制中，以下哪些属于质量控制的手段？
A.质量计划
B.质量检查
C.质量改进
D.质量认证
4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率设定
D.沟通效果评估
5.监理工程师在进行风险管理时，以下哪些是风险识别的方法？
A.故障树分析
B.概率分析
C.专家调查
D.历史数据回顾
三、判断题（每题2分，共10分）
1.监理工程师在进行合同管理时，合同签订是合同管理的唯一环节。（）
2.关键路径法（CPM）可以确定项目最长的完成时间。（）
3.质量控制的主要目的是确保项目质量达到预期目标。（）
4.沟通管理计划是项目沟通管理的基础。（）
5.风险识别是风险管理过程中的第一步。（）
6.成本控制的目标是降低项目成本。（）
7.现场管理的主要任务是确保施工安全。（）
8.采购管理的流程包括采购计划、供应商选择、合同签订和采购验收。（）
9.人力资源规划的主要内容包括人员需求