派出所行政效能建设经验材料.docx

派出所行政效能建设经验材料 　　XX派出所“三注重三增强”推进行政效能建设 　　在行政效能建设中，XX派出所结合“三大主题活动”，全员参与，务求实效，做到“三重三强”，推进行政效能建设向纵深发展。 一、立足岗位,重培训强效能。 　　该所从民警政治素质、业务素质、身体素质三个方面入手，全面落实“三个必训”制度，建立教育培训长效机制。一是强化新民警培训。3月份以来,该所重点对7名新民警进行了刑事、治安案件的办理和纠纷调解培训，邀请区局刑侦大队、法制室民警授课。通过培训,新民警办案水平明显提升。二是强化业务骨干培训。该所积极参加区局组织的各种培训，将业务骨干推向学习的前沿，以点带面，带动全所。今年以来，该所共派出1６名业务骨干参加各种业务培训32人次，确定了8名业务小教官。通过小教官的带动，全所业务水平普通提高。三是强化领导干部培训。制定了学习规划，把每周三定为班子学习日进行集中学习。今年以来，该所先后8次请局党委成员对所领导进行专业知识讲授和业务指导，使班子成员在应对复杂治安形势时运筹帷幄、游刃有余。 二、战训互补，重练兵强技能。 　　该所根据区局苦练基本功“二三四”工程，创新练兵机制，抓好标兵示范，促使全所推进。一是合理安排。在开展民警实战训练中，为不影响所里的警务工作，民警培训以8人为一期开展集训，实行“轮值轮训”。将5名民警组成实战训练班，参加区局组织的刑侦封闭训练，并将此次集训班的职责定位在先期处置的冲锋队、重大行动的支援队、救急抢险的生力军。二是全员练兵。该所组织民警努力学习，参加区局的“十警比武”；参加区局统一组织的信息技术技能培训；参加区局组织的法律法规“一口清”考试。三是战训合一。一边组织民警参加训练，一边参加执法执勤实践，保持街面随时有民警巡逻、重点地段路口随时有民警执勤，不但缓解了派出所压力，而且减少了违法犯罪案件发生。四是以赛促练。为检验练兵效果，该所确立了以赛促练的方针，通过各种形式、不同岗位的比武竞赛，进一步激发民警的练兵热情，提高民警的技战术水平。 三、务求实效，重打防强服务 　　（一）积极添措施，预防控制。该所增添各种措施掌握不稳定因素，主动化解各类矛盾纠纷，最大限度减少案件发生。主动到市医院与院方座谈，共商医院周边环境整治措施；邀请政协委员和三小巷业主代表座谈，共商警民共建工作。３月以来，民警共在巡逻中当场抓获犯罪嫌疑人16人。通过有效防范，今年以来，辖区刑事、治安案件比去年同期分别下降7%、11%。人民群众对社会治安状况满意度提升1.8个百分点；对公安队伍满意率提升2个百分点。 　　（二）敢于亮利剑，重拳打击。该所针对辖区治安形势严峻，各种违法犯罪高发，特别是近期盗抢现象十分严重,故意伤害案时有发生，该所铁手严打盗抢，重拳整治治安。向违法犯罪分子“亮剑”,切实提高群众的安全感和满意度。３月以来，该所共破各类刑事案件36件，其中街面犯罪27件,起诉14人，逮捕9人,查处违法案件186件，调解纠纷190起。该所打击率、破案率居全局派出所第一名。 　　（三）甘当“孺子牛”，服务群众。该所一手抓惩治违法犯罪，一手抓为民服务。积极落实区局首问责任制、案件回告制等“八项制度”，创新了警民联系制、民警挂包制等为民服务举措，将公安工作与为民服务相结合，不断提高服务质量。该所民警广泛深入辖区一线走访群众，主动为群众办实事、做好事、解难事，争当人民“孺子牛”。5月1日，民警巡逻时发现三号桥下XX河中浮有一具尸体。接到警情后，所领导XX、XX带领民警XX、XX立即赶赴现场打捞，经过4个多小时的艰苦奋战，终于将尸体打捞上岸,此举受到围观群众的高度赞扬;为方便外出务工返乡群众及时办理“二代证”，该所采取延时服务、电话预约、利用节假日办证等多项措施，加强换证工作力度,切实提高为民服务成效。同时，积极开展送证上门服务。群众XX以当地干部上报有误为由申请更正他的年龄。该所民警XX、XX、XXX放弃节日休息，及时深入XX出生地XX州区XX乡二村调查。他们坐车两个多小时，步行两个多小时，行程70余公里，走访12家20余人次，作询问笔录6份，在最短的时间内核实了XX的出生年龄，为其办理了二代证。今年以来，该所共办证8607张，发放“二代证”宣传单2万余份，为群众送证上门700余次，以优质的服务赢得了辖区群众的交口称赞。