华能澜沧江水电公司组织架构和部门职能.docx

精品word word可编辑 . 精品word 2021年华能澜沧江水电公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、办公室 2 2、董事会办公室 2 3、规划进展部 3 4、方案与选购管理部 3 5、财务与预算部 3 6、资本运营与股权管理部 3 7、根本建设部 4 8、生产技术部 4 9、营销部 4 10、人力资源部 4 11、平安监察与环境保护部 5 12、机电部 5 13、物资部 5 14、征地移民办公室 5 15、科技管理部 5 16、党建工作部〔工会办公室〕 6 17、纪律检查部〔党委巡察办〕 6 18、审计部 6 19、海外事业部 6 20、运行管理部 7  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、办公室 归口管理公司行政事务、文秘、档案、保密、企业管理、信息化建设、新闻宣扬、后勤效劳、信访、治安保卫、户籍管理、消防等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 2、董事会办公室 归口管理公司信息披露、投资者关系、三会事务管理、法律事务等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 3、规划进展部 归口管理公司进展战略、规划、建设工程投资决策、基建工程前期工作、前期工作目标制定及考核等工作，行使专业管理和职能监督职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 4、方案与选购管理部 归口管理公司基建方案、统计、进展绩效考核、选购管理、合同管理、根本建设工程造价把握管理等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 5、财务与预算部 归口管理公司财务、会计核算、预算及绩效、资金和保险等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 6、资本运营与股权管理部 归口管理资本运作、股权管理、产权管理等工作。行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 7、根本建设部 归口管理根本建设工程勘测设计、工程技术、工程质量、工程进度、竣工验收等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当公司规章制度、管理规程所规定的各项工作，执行公司分管领导的工作指令。 8、生产技术部 归口管理公司电力生产、技术管理等工作，行使归口管理职权，对所担当的工作负责。担当公司规章制度、管理规程所规定的各项工作，执行公司分管领导的工作指令。 9、营销部 归口管理公司电厂发电资质、电价、购售电合同、电费结算等工作，行使专业管理职权，对担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 10、人力资源部 负责公司干部归口管理公司干部人事、训练培训、专业技术、薪酬〔劳开工资〕、社会保险及退休人员管理等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。训练培训、劳开工资、社会保险及退休人员管理等工作 11、平安监察与环境保护部 归口管理公司平安生产、环保水保、防洪度汛、职业平安健康等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 12、机电部 归口管理公司根本建设工程机电设计、合同、进度、质量、技术、科研试验及验收等管理工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 13、物资部 归口管理公司物资方案、供给管理、仓储运输、核销、物资管理专项考核工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 14、征地移民办公室 归口管理公司征地移民工作、扶贫救济等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 15、科技管理部 归口管理公司工程前期、建设过程和生产运行工程的科研管理、科技研发、技术创新及公司所属水电工程水库、大坝平安和技术管理等工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当公司规章制度、管理规程所规定的各项工作，执行公司分管领导的工作指令。 16、党建工作部〔工会办公室〕 归口管理公司党的建设、理论宣扬及思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、社会公益事业、维护稳定等工作，负责公司工会、团委、机关党委的日常工作，行使专业管理职权，对所担当的工作负责。担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 17、纪律检查部〔党委巡察办〕 归口管理公司纪检、监察以及党风廉政建