卷七危险源及隐患管理篇.doc
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安全生产管理台帐
卷七 危险源及隐患管理篇
(参考表样)目 录
一、重大危险源登记管理
企业生产、使用、储存危险物品构成重大危险源的,应进行登记,并按有关规定上报备案。
重大危险源档案(包括危险物质名称、数量、性质、位置、管理人员、管理制度、评估报告、检测报告等);重大危险源生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T 9002—2006)编制。
事故应急救援预案演练应有方案、演练实施影像资料、小结(评估)。
企业应组织内部有关部门和人员对各类应急预案每年不少于一次的演练。
三、隐患排查治理及整改记录
隐患排查治理工作结合企业日常安全检查工作实施。
隐患排查治理工作:
a.每月至少1次填写《生产经营单位(组织)一般事故隐患情况表》上报当地安监所(分局)并存档;
b.重大隐患及整治情况应及时填写《生产经营单位(组织)重大安全隐患情况表》和《生产经营单位(组织)重大安全隐患治理情况表》上报当地安监所(分局)并存档;
c.每季度末后5日通过信息系统生成上一季度《生产经营单位(组织)安全生产隐患排查治理统计季报表》打印盖章后上报当地安监所(分局)并存档。
重大危险源登记
场所、设施
名 称 安全负责人 建筑结构 建筑面积
(平方米) 建 筑
耐火等级 主要产品
或材料 生产作业
人 数 储 存 物 资
生 产 工 艺 部 位 及 程 度
主 要 危 险 应 急 措 施
主 要 预 防 和 注:此表供危化物品生产、经营、储存、使用、运输单位专用。危险源(点)管理台帐
危险源(点)名称 级别 所在部门 危险因素 可能发生的危害 管理第一责任人 现场监控责任人 预防事故主要措施: 上级部门和企业定期检查、整改情况 年 月 日 检查结果 整改情况 备注 急救方法及应急预案: 应急预案演练计划
应急预案名称 计划演练时间 演练方式 演练目的: 组织部门 配合部门 应急物资准备: 编制人 批准人 备注
应急预案演练记录
预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门
和单位 演练类别 □ 实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练
全部预案 □部分预案 内容:
物资准备和人员培训
情况 演练过程
描述 预案适宜性充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □ 明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □ 职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 物资到位情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织:□ 准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效果评价 □ 达到预期目标 □ 基本达到目的,部分环节有待改进 □ 没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级: □报告及时 □联系不上
消防部门: □按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 记录人: 评审负责人: 时间: 企业安全生产检查及隐患整改记录
组织部门 安全检查
类 别 被检查
部 门 检 查
负责人 参加人员 检查时间 检查(事故隐患)情况 整改意见 整改期限 整改落实措施 整改复查意见
被检查部门
负责人签字:
检 查 部 门
负责人签字:
被检查部门
负责人签字:
检查
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