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破局与协同：EPC总承包工程项目沟通管理的多维解析与实践探索.docx

发布：2025-03-27约3.49万字共28页下载文档

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破局与协同：EPC总承包工程项目沟通管理的多维解析与实践探索

一、引言

1.1研究背景

在全球工程建设领域，EPC（Engineering,Procurement,Construction）总承包模式正日益成为一种主流的项目实施方式。随着经济全球化的深入发展以及工程项目规模的不断扩大、技术复杂度的持续提高，传统的工程项目管理模式逐渐暴露出协调难度大、沟通成本高、项目周期长等问题，已难以满足现代工程项目的需求。而EPC总承包模式将设计、采购、施工等环节整合在一起，由总承包商对项目的全过程负责，有效克服了传统模式的弊端，能够实现项目各阶段的高效衔接与协同运作，从而提升项目的整体效益。

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