《设备维修保养》课件.ppt

设备维护与保养;主要内容;一.设备维护保养;1．定义;2.设备维护保养的要求;二、设备的三级保养;(一)设备的日常维护保养;;;(二)一级保养;(三)二级保养;三.自主保养;应该看到，生产使用和维修保养是一个整体的两个方面，这就好比自行车的两个轮子，只有二者齐备互相配合，才能充分发挥出设备的效能。生产使用部门并不只管生产和使用就够了，它也应承担起设备保养的根底工作，即“防止劣化的活动〞。只有生产使用部门搞好了“防止劣化的活动〞，维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，才能使设备得到真正有效的保养。;我们把生产使用部门进行的以“防止设备劣化〞为中心的保养活动叫做“全员参加的自主保养活动〞，通常就称为自主保养。

在自主保养活动中。为了充分地发挥设备的能力，必须实行“自己的设备由自己管理〞，做一个能驾驭设备的人。因此，操作人员除应具备制造产品的能力外，还须具备以下四个方面的能力：;1、能发现异常的能力

能发现设备异常的“异常发现能力〞，并不单纯是已产生了故障或产生不良时才发现异常，而是当似乎要发生故障，似乎要产生不良时，能对这些故障原因之类的异常一目了然，只有这样，才能称作为真正的“异常发现能力〞。;2、能正确地、迅速地处理异常的能力〔处理复原能力〕

对于已发现的异常现象，只有使之恢复至原来的正确状态，才能发挥设备本来的功能，而且还应能根据异常的程度来决定是否向上级及维修保养部门报告，该怎样处理。;3、条件设定能力

发现异常的能力常常取决于各人的水平和经验，由于水平和经验的不一，就可能影响对异常的发现。为了防止这种现象，就应该决定一个确定的量，以判断设备是否正常。判断基准应定量，以温度为例，其定量应确定为“应在XX度以下〞，而不能模糊地描述为“不得有异常的发热〞。这里要强调的是，与其重视判断基准的正确度而延迟了执行，还不如先定一临时基准，再屡次修正，以定出更为适宜的基准，这种方法更具现实意义。;4、维持管理能力

设备发生了故障再维修总没有预防在先的好，为此，就必须确实地遵守既定标准，比方“清扫、加油标准〞、“自主检查标准〞等。;四.如何加强设备维护保养;1.三好;;首先应当发挥设备操作人员的主观能动性。设备的操作人员是设备的“第一主人〞，同时，也应当是这些设备的“第一责任人〞，可以说操作人员的使用水平和使用方式直接决定着机器设备的保养状态，因此，发挥操作人员的主观能动性，不仅能够减轻设备管理部门的负担，减少我们的抢修、项修甚至大修的次数，同时也能够保障产品的制造工艺和水平，最终保障产品的质量和品质。;其次设备管理人员在做好设备档案管理等根底管理工作的根底上，还应该出台一些具有可操作性、针对性强的设备保养实施细那么和表达人性化和公平性的考核方法，以“三好〞和“四会〞作为评价标准，加强对设备保养的监督和考核。

同时，人力资源部应该加大培训力度，针对不同的设备，不同层次的设备操作人员开展一些针对性强的专业培训，让他们从理论上懂得设备保养的根本知识，并在实践中进行检验运用。;目前我们各单位设备维护保养工作存在很多需要注意的问题.

〔一〕.滾輪涂布機保養實施:

1.涂布滾輪:每班保養一次

檢查涂布滾輪反光外表是否光滑平整,有無空洞現象產生,并確認油墨粘度係數為作業條件，建議每十二小時確實將滾輪清洗一次以免輪溝積墨。

;2.油墨刮刀：

保養頻率：每天一次

檢查油墨刮刀組與滾輪帶墨時使用之作業面，是否有刮傷損害之情形，為防止涉及滾輪，建議當刮刀組因外力而造成作用面傷害時，必須更換新品，于長時間作業下，建議最好每隔24小時確實將刮刀組清洗一次以免積墨或是臟物沉積。;3.入料輸送及拍板：每周一次

手動開啟輸送，檢查是否有異音，假设有表示可能為皮帶鬆弛或是軸承損壞，及時通知保養調整或更換。手動拍板，檢查是否居中，檢查往返動作是否順暢。

4.翻板夾持及輸送機構：每周一次

檢查翻板動作時左右是否一致，是否順暢，輸送有無異響，如有及時通知保養處理。;5.供回墨系統：每天一次

檢查檔墨塊，供回墨管路是否有泄露現象，液位偵測是否正常，并每周清洗油墨桶槽一次。

6.旋臂機構：每周一次

手動動作旋臂升降及伸縮，檢查其動作是否正常平緩，檢查其與拉料升降機構是否有碰撞。

7.其他:如旋臂與烤箱夾具的相互配合，拉料升降與滾輪的配合速度等等。

;〔二〕.濕制程保養實施;;1