企业安全生产标准化策划方案.ppt

编制：新疆国安建设安全评价中心 日期：2013年1月11日 ;Page ? *;;一、现状调查 现状调查工作由安全标准化服务机构组织进行。调查内容包括： 1、企业现行安全生产责任制的适用性调查 2、对照企业组织机构编制文件，确认现行安全生产责任制与企业现行机构设置、岗位设置是否一致；各部门各类人员的安全职责是否符合其职能要求，为完善修订安全生产责任制做准备。 ; 3、现行安全生产管理运行文件的规范性调查 收集企业现有安全生产管理制度对照安全生产标准化评定标准，审查企业现行安全生产管理制度是否符合评定标准要求，有无遗漏； 收集企业现有安全技术操作规程，对照企业生产岗位的设置，审查安全技术操作规程是否覆盖了企业所有生产岗位；查阅操作规程内容，是否符合岗位要求，是否具有可操作性。 ;; 5、调查并分析企业安全管理现状。 企业安全管理现状调查，包括安全管理机构的设置、各级安全管理人员的配备情况、能力及专业水平；诊断现行安全管理机制能否适应安全生产管理的要求；企业安全管理状况调查.doc 调查企业负责人和安全管理人员是否经过当地安全培训机构的培训，是否取得培训合格证，并在有效期内. 调查各基层单位安全管理是否得到有效运行。各项安全管理制度是否贯彻执行，是否正确填写了实施记录、安全资料管理是否规范，还有那些函待改进的薄弱环节；; 6、设备设施安全管理现状调查 （1）、摸清设备设施现状，分类建立设备设施台帐，帐和物要编号，帐和物的编号要一致，并且帐物要相符。 ; （2）、摸清特种设备的注册登记情况，是否有未经登记注册的特种设备，特种设备是否按规定进行了检验，特种设备档案是否健全。（特种地设备设施使用登记台帐） ;（二）、安全生产标准化流程策划 为保证安全生产标准化的创建质量，必须要做好创建过程的每一项工作，才能达到安全生产标准化创建的目的。因此创建单位必须做好充分的策划与准备，首先是策划好安全生产标准化创建的流程。 ;(三）成立安全标准化组织机构 1、安全生产标准化创建领导小组 组长应由企业主要负责人担任，副组长由分管领导担任，各职能部门和生产单位负责人为小组成员。其主要职责是领导安全生产标准化建设工作的开展，研究解决创建中的重大问题，保证创建工作的有效实施。 ; 2、设立安全生产标准化工作推进办公室 安全生产标准化推进办公室由安全管理部门主要负责人，相关业务和技术人员为安全标准小组成员。 职能： 负责安全生产标准化创建过程的日常工作，包括创建流程的策划，以及安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程和各项运行记录等文本资料的组织编制及运行指导； 负责安全生产标准化各个阶段工作的督促、检查、考核等日常工作； 组织自评组进行自查整改和评分； 其他创建的具体管理工作。 ;3、安全生产标准化自评组 根据专业特点, 成立适合本企业的自评组：每个专业组应确认组长一人、成员人数可视工作量酌情而定，各专业人员的职能是负责标准化创建过程的自查整改及自评打分工作。 负责评价的人员需具备下列能力： 1.熟悉相关的安全生产法律法规、标准； 2.接受过安全生产标准化系统评估技术培训； 3.具备相关的技术知识和技能； 4.具备操作内部评价过程的能力； 5.具备辨别危险和评估风险的能力； 6.具备较好的语言表达、沟通及合理的判断能力。 ;（四）、制定安全标准化实施方案 方案中要有指导思想、工作目标和内容、实施步骤、具体负责人、保证措施、工作要求等。《企业安全生产标准化建设实施方案》应以企业正式文件下达，并在安全生产标准化动员大会上或启动仪式上传达。 ;（五）、安全生产标准化创建职能分配 按照本行业或者生产单元《安全生产标准化评定标准（或评分细则）》的考评项目结合企业实际分配给各职能部门。 通过职能的分配将全公司各部门有机的联系起来，既可保证创建工作的有效实施，不留死角；又体现了安全生产全员参与，人人有责的安全管理理念。 推进办公室按照职能分配表对各单位的实施