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中国劳动关系学院《企业战略管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

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中国劳动关系学院

《企业战略管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、关于二层渠道的形式,下列说法正确的是()。

A.生产者—零售商—批发商—消费者

B.生产者—代理商—零售商—消费者

C.生产者—批发商—零售商—消费者

D.生产者—批发商—代理商—消费者

2、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

3、在推行全面质量管理时,其要求不包括()。

A.全行业的质量管理

B.全企业的质量管理

C.全过程的质量管理

D.全员的质量管理

4、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。

A.目标统一原则

B.责权利相一致原则

C.精简、高效原则

D.利益最大化原则

5、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策

6、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。

A.平衡计分卡法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.关键事件法

7、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。

A.市场调查需要借助科学方法

B.市场调查可任意进行

C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的

D.市场调查的具体对象是市场体系

8、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

9、()是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告

B.物料清单

C.库存处理信息

D.主生产计划

10、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是()。

A.偷窃险

B.海运战争险

C.水渍险

D.罢工险

11、企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。

A.1年或1年以内

B.1~5年

C.5年

D.5年以上

12、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的投资项目。

A.小于1

B.等于1

C.大于1

D.超过1

13、生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于()战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化

14、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。

A.资产收益率

B.销售利润率

C.顾客满意度

D.净资产收益率

15、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

16、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。

A.长期决策、中期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策和风险型决策

17、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。

A.中断风险

B.延期风险

C.信息系统风险

D.预测风险

18、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。

A.个别品牌策略

B.统一品牌策略

C.分类家族品牌策略

D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

19、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

20、在物料需求计划MRP中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。

A.主生产计划

B.生产调度计划表

C.物料清单

D.甘特图

二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)

1、六西格玛管理流程有()。

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

E.制

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