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2025年中国家电零售与创新白皮书-奥维云网.pptx

发布:2025-03-24约5.14万字共106页下载文档
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序言..................................................1

第一章中国家电产业宏观环境解读.........................3

(一)家电短期、中期、长期三座大山的压力未减....................3

(二)国家“以旧换新2.0”政策补贴的杠杆效应....................3

(三)AI日新月异带动家电零售的提质增效.........................6

第二章中国家电产业周期及市场逻辑研判...................9

(一)产业周期研判:4.0阶段,用户竞争.........................9

(二)品类逻辑研判:后驱加速,双驱发展.........................10

(三)用户逻辑研判:科技价值,情绪价值.........................11

(四)消费逻辑研判:二次升级,二次分级.........................13

(五)通路逻辑研判:融合重构,寻找客流.........................15

(六)厂家逻辑研判:大鱼时代,优胜劣汰.........................17

(七)2025市场预测:降低预期,转型升级........................19

第三章中国家电创新零售的四大方向......................22

(一)用户经营——贴近用户.....................................22

1、用户的全生命周期管理................................22

2、打造“空间×时间×情感”三维价值营销................24

3、建立长效会员复购机制................................26

4、一站式回收深化服务力................................28

(二)渠道融合——变革增效..........................29

1、线上线下深度融合的OMO系统性重构....................30

2、私域直播间的常态化发展..............................31

3、O2O下沉渠道从分销到零售............................33

4、实体大店的零售体验升级..............................35

5、地方TOP渠道的本土化深耕............................36

6、专卖店的运营和服务转型..............................38

(三)产业升级——破卷向新..........................40;

1、家电市场仍面临严重的供需错配........................41

2、家电的“以旧换新”任重而道远........................42

3、保持定力,推高卖新..................................43

4、科技为先,饱和创新..................................46

5、顺应趋势,迭代维新..................................47

(四)AI革命——价值重塑............................51

1、产品研发:从经验驱动到数据驱动的智能创新............52

2、供应链管理:从预测失准到动态响应的智能协同..........53

3、用户触达:从流量争夺到精准渗透的智能营销............53

4、销售转化:从被动等待到主动洞察的智能升级............54

5、售后服务:从成本中心到价值闭环的智能重生............55

6、AI无处不在........................................56

7、AI时代家电零售的未来设想(DeepSeek生成)...........56

第四章中国家电创新零售行业案例........................59

海尔2025CNY——“送你一套小红花”营销案例.............59

松下小方盒爆品营销案例.................................61

奥克斯智能语音空调市场推广案例.........................

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