乡2014年综治司法总结.doc

乡2014年综治司法总结 20114年来，**乡党委政府坚坚持以“三个代表”重要思想想为指导，以提高干部群众对对排调工作重要性的认识为前前提，以抓好乡村组织建设为为关键，以平安自治村创建为为载体，以开展各类矛盾纠纷纷排查调处为重点，以建立完完善运行机制为保障，做好平平安建设工作。 “平安自治治村”创建活动扎实推进。***乡党委政府充分发挥农村村干部群众在维护稳定中的作作用，着力解决干部群众法制制观念淡薄，村级民调工作不不利，安全稳定隐患难排除，，村级热点难点问题不易解决决的问题，实现信访稳定工作作的村民自治。突出“五自””方针，实现“六无三不出两两减少”的目标。“五自”即即“政策法规自我教育、矛盾盾纠纷自我化解、安全隐患自自我排除、重点人群自我管理理、难热点问题自我解决”的的总体要求，“六无三不出两两减少”即“无安全生产事故故，无刑事案件、治安案件，，无群体性事件，无矛盾纠纷纷激化、民转刑案件，无‘xxx功’等非法邪教组织 一是加强乡村五网建设。。矛盾纠纷排查调处网已建成成29各村，投资2万元；视视频监控方已建成29各村，，投资50万元，安装探头数数374个；巡逻防控网已建建成29个村；预警报警网建建成29个村，投资28万元元；服务管理网建成29个村村，投资54万元。 加大建设投入入。建起了高标准的乡综治工工作中心，又投资6多万元进进行了改造装修，进一步整合合综治、司法、信访、民政、、社保等涉及服务民生和社会会稳定的职能部门，制定了““综治中心工作制度,综合治治理办公室主任由党委副书记记担任，还设有信访接待室、、风险评估办公室和社会矛盾盾调解厅，对办公用品、各项项规章制度、档案管理进行规规范，配齐配强了名工作人员员。工作人员都能遵循依法、、公平、公开、公正、便民、、高效的服务原则，做到随时时接待当场办理，对暂时解决决不了的给当事人一个承诺，，告知解决答复期限化解调处处社会矛盾纠纷及不稳定因素素，依法引导诉讼，确 建立立健全农村维稳组织，建立健健全综治工作站，设站长一名名和“一干两员”，共计4名名人员，均由村“两委”成员员担任，其中站长由村支部书书记担任。组成综治工作小区区。综治小区在村级综治工作作站领导下开展工作，每小区区设区长一名。主要负责本区区内的矛盾纠纷调解、法制宣宣传、治安防控工作；对重点点人员进行帮教或稳控；对安安全隐患和信访苗头及时排查查化解；组织并督导本小区范范围内开展义务巡逻，同时承承担综治工作站安排的本小区区相应的社会管理和社会服务务工作。每邻近的10户设一一综治工作小组，组长由小组组内农户推举产生。主要负责责本小组10户村民之间的矛矛盾5—15人的巡防防队，开展治安巡逻防范工作作。 **乡每年对乡村综综治、民调人员进行2次培训训，培训内容包括法律知识学学习、案例分析、经验交流、、由法庭、派出所等专业人员员授课等。同时，不定期开展展应急训练工作，使维稳工作作队员能力水平得到明显提升升；要求综治维稳人员能做到到带着问题找原因、找症结、、找方法，全乡建立了横到边边，纵到底的综治维稳网络，，达到信息渠道畅通，处置反反映敏捷的目的。 二、加大矛盾纠纷排查调处处力度，主动预防和有效化解解各种社会矛盾纠纷，依法调调解、以情调解、公平解决纠纠纷。 1、在调解工作中，，司法调解员擅于运用亲情、、友情等讲道理、讲法律，使使情、法、理有机地结合，达达到化解纠纷的目的，并耐心心、细致、公正的进行调处，，化解了多起矛盾纠纷、积怨怨。2014年共排查调处矛矛盾纠纷共117起，调处1117起，调处率100%，，调处成功113件，成功率率98﹪。及时有效的把各种种社会矛盾化解在基层，处理理在萌芽状态。 2、挂牌督督办调处按期办结率。20114年全乡没有挂牌督办案件件。 3、矛盾纠纷日排查、、周调度机制落实情况 每周周排查、分流、交办、转办的的矛盾纠纷和信访问题要求本本周内解决。以周保月，以月月保 1、、建立健全人民调解组织。建建立健全乡、村人民调解组织织，统一为乡、村人民调解委委员会制作工作制度牌、标识识、标牌、印章等，不断调整整、充实人民调解员，落实规规范化建设要求。 2、加强强人民调解员队伍建设。乡、、村人民调解委员会吸收老教教师、老党员、老干部等到调调解委员会中，配强人民调解解力量。对人民调解员进行业业务培训，邀请调解专家讲解解人民调解法律法规和矛盾纠纠纷调处的技巧方法，发放《《人民调解工作手册》和《人人民调解典型案例汇编》，提提高人民调解员的业务水平。。 3、“四抓”做实矛盾化化解工作。抓超前预防。要求求各村、各单位从抓早、抓小小、抓苗头着手，及时掌握信信息，消除隐患，预防工作走走在调解前，调解工作走在激激化前。抓集中排查。各级调调处组织定期组织力量集中排排查，将辖区纠纷的种类、特特点、群众关心的热点和难点点，以