系统架构师论文-论企业应用集成.pdf

:20169VerisBilling6.0

摘要年月，我国某省移动通信有限公司决定启动项目，

该项目实现了在线计费、离线计费、内容计费、账务处理、信控管理等子系统的

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整合，我作为系统分析师全程参与了项目的建设。本文以项目为

例，论述企业应用集成中界面集成、数据集成、应用集成在软件集成过程中的实

际应用及效果。通过界面集成，实现了账务前台、产品前台、信控前台界面的整

合，把几个独立系统经过集成也一个整体展现给用户。通过数据集成，将各之前

“”

各系统产生的信息孤岛进行了整合，数据的一致性得到有效保障。通过应用集

成，从业务逻辑上为各功能系统提供统一的数据接口，使业务逻辑更规范。通过

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以上集成技术的应用，项目于年月成功上线，各项性能指标达到客户要

求，获得省移动通信公司各级领导的好评。

近几年来某省移动用户增长至3000多万，随着移动数据流量资费的新一轮下调，

导致GPRS数据流量成爆发式增长，OpenBillingNG版系统在话单处理上瓶颈显现。16年春

节期间，GPRS日话单达到30亿条，话单处理处于积压状态，直到节后两周才将积压话单

追完，大量跨月的话单引发了大批用户投诉，给移动业务支撑中心带来的压力非常大；该省

移动通信公司相关领导联合系统运营商遂展开会议讨论解决方案，最终决定将该省

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OpenBillingNG版升级至VerisBilling6.0版本，以解决OpenBillingNG版本遇到的瓶颈问题。

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作为移动通信BOSS业务支撑的核心，VerisBilling6.0需支持24x7连续运行，满足话单的实

时处理，还需要把在线计费、离线计费、内容计费、账务处理、产品管理等在OpenBillingNG

版时独立的系统进行整合。我作为系统分析师全程参与了VerisBilling6.0项目的建设，

VerisBilling6.0项目由产品管理组、研发组、测试组、对账组、运维组、数据组、专家组共

120人组成的项目团队，耗时8个月完成，项目从2016年9月初启动，至2017年4月30

日上线。

作为系统分析师，我深知在VerisBilling6.0项目中系统集成方法对该项目的重要

性。通常情况下，企业应用集成中常用的集成有界面集成、数据集成、应用集成等方法。其

中界面集成通过将各系统界面进行整合，从而实现了为用户提供一个统一的系统界面的效果，

增强了各系统间的交互性能。数据集成的集成点在数据访问层，通过中间件更新数据库的方

式，保持数据一致；通过对数据库中通常需要同步的数据表的集成，实现各系统的数据高效

同步，保证了系统数据的一致性。应用集成的集成点都在程序的内部结构中，需要根据业务

的实际情况，重组结构，重新开发；是基于业务逻辑层面的集成方法，通过对系统业务逻辑

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进行集成，为各系统提供统一的业务接口，属于较高层次是集成方式，也是难度较大的集成。

三种集成方法相辅相成，互为补充。

如何为VerisBilling6.0项目选择合适的集成方法呢？首先，作为BOSS系统的核心，

VerisBilling6.0项目是一个庞大、复杂的项目，涉及账务系统