组织管理心理学课件.ppt

现代领导组织与管理心理学;你在一个大型组织中从事管理的动机有多强？;哈佛管理学院十二条管理经验;;;一、管理之根本：组织中的人;;1.2组织管理心理学的目的及内容;1.3、管理的人性假设;;;二、中国现代组织的人性假设与管理;;二、西方管理理论中的人性假设与管理

;X理论是对经济人的概括，主要观点：;X理论导致严密控制和监督的管理方式;经济人观点的奉献：;;;;;3、自我实现人与Y理论;;;4、复杂人与应变理论;人本管理对我国管理者启示;;;二、人的管理研究与实践的历史演变;;;;;2.2近代组织管理心理学的产生与开展;;一、古典管理理论〔19世纪末20世纪初〕;〔一〕、科学管理理论

;4、泰罗的主要思想;1〕工时与动作研究和工作定额;2〕劳动方法标准化;3〕能力与工作相适应;4〕差异计件工作制

;5〕方案职能与执行职能相别离;6〕职能工长制

;7〕例外原那么

;5、对泰罗的评价

;;;;企业管理的14项原那么;评价

;2、马克斯·韦伯“组织理论之父”;二、行为管理理论〔始于20世纪20年代〕;3、主要思想

;4、评价

;三、数量管理理论/管理科学理论;四、系统管理理论;五、权变管理理论;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;