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研究报告

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国网山东省电力公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

国网山东省电力公司成立于2003年，作为国家电网公司的全资子公司，是山东省电力行业的骨干企业。公司主要负责山东省的电力生产、输送、分配和销售，以及电力设施的建设和维护。公司秉承“人民电业为人民”的服务宗旨，致力于为山东省经济社会发展提供强有力的电力保障。公司下辖多个供电分公司，服务范围覆盖全省17个地市，供电人口超过9000万。多年来，公司始终坚持以客户为中心，不断提升供电服务质量，为山东省的工业、农业、居民生活提供了稳定、可靠的电力供应。

国网山东省电力公司拥有一支高素质的专业团队，现有员工近3万人，其中高级职称人员千余人。公司注重人才培养和引进，通过实施人才强企战略，不断优化人才结构，提升员工整体素质。公司设有完善的培训体系，为员工提供各类专业培训，确保员工能够适应公司发展需求。同时，公司积极引进国内外先进技术和管理经验，不断提升企业的核心竞争力。

作为山东省电力行业的领军企业，国网山东省电力公司始终将社会责任放在首位。公司积极参与公益事业，支持教育、扶贫、环保等领域的发展。在电力设施建设过程中，公司始终坚持绿色、环保、节能的原则，努力减少对环境的影响。此外，公司还积极参与电力市场改革，推动电力市场化进程，为山东省电力行业的可持续发展贡献力量。

2.组织架构

(1)国网山东省电力公司组织架构清晰，实行总经理负责制，下设多个部门，确保公司高效运转。公司总部设有办公室、人力资源部、财务部、发展策划部、安全监察部等核心部门，分别负责公司的日常行政、人力资源、财务管理、战略规划、安全生产等工作。

(2)公司下辖17个地市级供电公司，每个地市级供电公司设有总经理、副总经理等领导岗位，负责本地区的电力生产、输送、分配和销售。地市级供电公司下设多个区县级供电分公司，负责具体电力供应和服务工作。此外，公司还设有检修公司、建设公司、信息通信公司等直属单位，分别负责电力设施检修、建设、信息通信等工作。

(3)在组织架构中，国网山东省电力公司还设有多个专业部门，如营销部、客户服务中心、调度控制中心等，分别负责市场开拓、客户服务、电力调度等工作。这些部门之间相互协作，形成了紧密的协同工作机制，确保了公司各项业务的高效开展。同时，公司还设有监事会、工会等组织，负责监督公司经营管理和维护员工合法权益。

3.发展历程

(1)国网山东省电力公司的发展历程可追溯至20世纪50年代，当时山东省电力事业起步，电力供应主要依靠地方电厂。随着国家电力工业的快速发展，山东省电力事业也迎来了新的机遇。1978年，山东省电力工业局成立，标志着山东省电力事业进入了一个新的发展阶段。

(2)进入21世纪，国网山东省电力公司积极响应国家电网公司的战略部署，不断深化改革，加强电网建设。2003年，公司正式成立，标志着山东省电力事业迈入了一个崭新的时代。在此期间，公司大力推进电网升级改造，提高了供电可靠性和供电质量，为山东省经济社会发展提供了强有力的电力保障。

(3)近年来，国网山东省电力公司紧跟国家能源发展战略，加大新能源和智能电网建设力度。公司积极参与国家电网公司的“三型两网”建设，即坚强智能电网、泛在电力物联网和能源互联网，致力于打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系。在公司的努力下，山东省电力事业取得了显著成绩，为山东省的绿色发展和能源转型做出了重要贡献。

二、电力市场分析

1.市场概况

(1)山东省电力市场发展迅速，近年来市场规模不断扩大。随着经济社会的快速发展，电力需求持续增长，尤其是工业和居民用电需求不断增加。山东省作为我国重要的工业基地和人口大省，电力市场潜力巨大，吸引了众多电力企业参与竞争。

(2)山东省电力市场结构多元化，既有国家电网公司，也有地方电力企业以及其他形式的电力市场主体。国家电网公司在山东省电力市场中占据主导地位，负责电力传输和销售。同时，山东省内还有多家地方电力企业，它们在区域范围内提供电力供应和服务。

(3)山东省电力市场在政策引导和市场监管方面不断优化。政府出台了一系列政策措施，鼓励电力市场化改革，推动电力市场公平竞争。同时，电力市场监管体系不断完善，保障了市场秩序的规范运行。在电力市场交易方面，山东省已建立了完善的电力交易机制，包括现货市场、中长期市场和辅助服务市场，为电力市场主体提供了多样化的交易选择。

2.供需状况

(1)山东省电力供需状况呈现增长趋势，随着工业化和城镇化进程的加快，电力需求量逐年上升。尤其在夏季高温和冬季采暖期间，用电高峰时段电力需求增长尤为明显。近年来，山东省电力负荷增长率保持在6%以上，供电压力逐年增大。

(2)为了满足日益增长的电力需求，山东省电力供应能力也在不断提升。公司加大了电源建