刘来民 一个企业家是怎样打拼出来.doc

刘来民 一个企业家是怎样打拼出来 　　北京德水集团的董事长刘来民是个名气不小的老板，公司创业至今已发展成集咨询、建筑设计、工程监理、装饰装修设计与施工、工贸、园林绿化设计与施工等多元化经营的集团公司。 　　最近该公司又积极配合国家殡葬事业的改革，经北京市民政局批准，开始涉足丧葬领域，在北京市昌平区兴寿村北金龙坡修建骨灰海撒安置基地——大自然故园，倡导推行海撒文化，为国家节约土地，帮助国民提高环境意识，受到政府有关部门的高度赞赏。 　　刘来民事业如旭日东升，笔者采访他，是要诠释一个成功的企业家是怎样打拼出来。 　　走进职场十年磨砺以求一搏 　　1964年，我出生于北京市昌平县兴寿村的一个平民家庭，从小特别喜爱读书，贫困并不影响我要考上大学的求知欲。1982年，我高中毕业以几分之差落榜，1983年补习后再考还是以几分之差名落孙山，我不服气再次补习。1984年4月，就在我准备迎接高考时，昌平第二建筑公司有一批大学委培名额，来学校挑选学生，把我选中了，首先把我招工到单位，然后送大学读书。我很茫然，从内心来讲，不太情愿去上这个不正规的大学，可是，这样的选择确实能够吃上“皇粮”，给家里减轻很多负担，于是我就决定放弃补习高考，参加招工到昌平第二建筑公司工作。未经太多世事的我咬着牙说：“尽管我上不了正规大学，但我这一生必须成功。” 　　1984年4月经考试合格，昌平二建公司把我保送到保定规划设计院上学，攻读工民建专业。从此我进入实际的建筑领域。我系统学习了建筑工程设计理论知识，边学习、边实践，期间承接了“昌平区黑山寨乡办企业车间改造”工程的设计工作，我初次独立完成了这项工程建筑设计任务。经过这样的学习、实践，为我以后的设计和施工工作打下了良好的基矗1986年学习结束，我回到昌平二建，公司与国防科工委继续教育中心设计室联营做建筑设计，在两年时间里，共承接了20多项建筑设计项目，我独立做建筑设计方案10多项，建筑面积达50000多平方米，如昌平县委机关幼儿园4000平方米，昌平二中礼堂2000平方米等。在这一段时间里，从初步设计到出正式施工图，我学到了不少知识，同时作品也受到了肯定，这也是把学到的知识运用到实际当中的尝试，并且积累了一些建筑设计经验。 　　那时没有电脑，全是手工绘图，当时为了画好每一套工程的设计图纸，真是呕心沥血。我把行李搬到了建设工地的工棚里，夏天酷热的天气、蚊虫的叮咬，伴着我度过了一个又一个不眠之夜，冬天天气异常寒冷，没有暖气，凭着一股韧劲，与恶劣环境进行着顽强的抗争。 　　付出总会有回报。1988年，设计室再次与航空部第四设计院联营设计，在一年时间里，我承接建筑设计任务3项，面积达20000平方米，其中成功设计了昌平第二印刷厂厂房，从工艺流程到车间平面到主体设计图纸。我体会最深的是，从事建筑专业设计确实不容易，只有不耻下问，勤学苦练，才能真正获得更多、更好的知识。 　　1989年，二建设计室取消，公司把我调到技安科任安全检查员，同年我又考取了安全员上岗证书，我把自己所学的知识运用于工作中，认真钻研安全业务知识，热心帮助工地人员解决实际问题，多次受到领导和同志们的好评。 　　1990年，由于工作需要，从技安科调到办公室任办事员。这期间，在做好本职工作的同时，仍从事建筑设计工作，重点参与了十三陵蓄能电站施工营地的规划及施工图设计，整个营地生活区占地30亩，包括宿舍、食堂、厕所、配电室、娱乐场所，绿地、传达室、护坡等。在工期紧、任务量大的情况下，仅用40天就完成了全部施工图纸，为按时交付使用奠定了基础，经验收达到了设计及使用要求，为此受到领导的特殊嘉奖，同时，我的设计水平也有了新的提高。 　　走出大学校门，我被公司调往一线实践，在实践过程中，我善于动脑子，发现了许多设计和施工存在的差距，更加注重理论联系实际，工作能力得到了新的提高。 　　1994年，领导把我调到生产计划科工作，我有机会参与了公司办公楼的设计与材料分析工作，在现场作甲方，在实践中积累了很多经验，两年后我又独立完成了很多项目的设计。 　　我在北京建筑界初露头角，十年来路走得虽然艰辛，却也造就了我的自信与激情，奠定了我日后独立创业的基矗独立创业，胸襟多宽，路有多宽1996年2月28日，我离开二建公司加盟北方——汉沙杨设计公司任副总经理，同时任昌平分公司经理，就这样开始了崭新的事业。 　　最初的几个月，我和我的团队经历了刻骨铭心的艰难。公司在痛苦的环境中慢慢摸索着，在经营设计公司的同时，又创建了几个独立法人的公司，分别是：北京旷世信息服务中心；北京龙凤坡园林绿化有限公司；北京山水缘工贸有限公司；北京山水星缘装饰工程有限公司；北京富斯特工程建设监理有限公司第三经营部等。主要承接信息咨询、建筑设计、工程监理、装饰装修设计与施工、绿化工程设计与施工等业务。 　　有了市场定位，公