提高预制装配式建筑施工一次合格率.docx
提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告
小组名称：产业园研发中心工程一期项目部QC小组
编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司
发表人：孙向红
编制日期：2017年2月
浙江展诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告
提高预制装配式建筑施工一次合格率
浙江展诚建设集团股份有限公司
产业园研发中心工程一期项目部QC小组
一、工程概况
展诚产业园研发中心(一期)由研发楼、员工宿舍、检测中心、研发楼地下室组成，位于诸暨市陶朱街道建工路以南、鸿程路以西。该工程框架结构，建筑面积15111㎡。工程于2016年7月1日开工。工程部分采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到30%，
预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
二、小组简介
小组名称
产业园研发中心工程一期项目部QC小组
成立时间
2016年7月5日
课题名称
提高预制装配式建筑施工一次合格率
课题类型
攻关型
组长
陆其荣
活动日期
2016年7~12月
小组注册号
QC(ZC)2016-01
小组成员
8人
课题注册编号
QCZC2016-06k
活动频率
至少3次/月
QC教育时间人均48小时以上
小组成员简介
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
项目职务
小组分工
1
陆其荣
男
36
本科
技术负责人
组织策划
2
杨建锋
男
38
本科
项目经理
方案制定
3
王健
男
28
本科
质量员
实施检查
4
方沈微
男
32
本科
安全员
实施检查
5
宣国翠
女
40
大专
资料员
资料收集
6
李斌
男
32
大专
施工员
实施检查
7
孙向红
女
38
本科
公司QC指导
指导实施、发布
8
龚雪军
女
32
高中
泥工班长
实施检查
制表人：王健
制表日期：2016年7月5日
小组活动计划表
制表人：孙向红制表日期：2016年7月5日
三、选题理由
(1)、创品牌树形象
本工程是我公司重点工程，做好该精品工程，有利于公司在市场创品牌、树形象。
(2)、质量创优需要
工程创优目标为“钱江杯”，采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到25%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
(3)、积累创优经验提高创优水平
本工程是我公司在诸暨预制装配式施工首只项目，施工经验不足，装配式建筑吊装工艺复杂、施工机械化程度高、施工安全保证措施要求高。我们对上海分公司在建项目PC构件施工质量进行了实地考查，得出预制构件施工质量合格率为87%。
在建项目预制构件安装与连接允许偏差汇总表
项目
规范要求
公司目标值
测量
点数
合格点数
合格率(%)
各抽检点的总体合格率
预制梁
轴线位置
5
5
50
42
84
标高
±5
±4
100
86
86
平整度
4
4
50
45
90
轴线位置
5
5
50
40
80
制表
制表人：孙向红制表日期
浙江展诚建设集团股份有限公司提高预制装配式建筑施工一次合格率QC成果报告
标高
±5
±4
100
88
88
平整度
4
4
50
42
84
预制楼梯
轴线位置
5
5
50
44
88
标高
±5
±4
50
45
90
平整度
4
4
100
90
90
合计
600
522
87
：2016年7月14日
：
四、现状调查
2016年7月15日，我们QC小组成员召开了专题研讨会，经过对上海时代中央花园项目78个不合格点的归类分析，发现导致不合格点的主要因素有7个方面：预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统等问题，并列出统计表。
质量问题统计表
序号
主要因素
检查点数
不合格点数
不合格频率%
累计频率%
1
预制构件安装问题
100
52
67
67
2
预制构件生产问题
100
8
10
77
3
现浇混凝土质量问题
100
7
9
86
4
预制构件运输问题
100
5
6
92
5
钢筋焊接问题
100
4
5
97
6
支撑系统问题
100
2
3
100
8
合计
600
78
100
质量问题排列图
制表人：孙向红制表日期：2016年7月15日
结论：影响预制装配式建筑施工质量的关键问题是：预制构件安装问题。
小组成员经过分析认为，项目部技术力量雄厚，有公司技术部支持，采取切实有效的措施，在理论状态下，如果解决“预制构件安装问题”质量问题的80%，则施工质量合