快餐厅项目项目策划书.pdf
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
快餐厅工程
工程策划书
目录
一、工程经管机构设置及组织架构
二、岗位职责及经管分工
三、设备设施配备
四、营收分析
五、餐饮经管服务整体设想、策划
六、具体服务技术方案
七、应急预案
八、规章经管制度
九、装修效果参考
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
一、工程经管机构设置及组织架构
1、企业简况
组建于2015年,是一家以经营社会餐饮酒楼和团队餐饮、后勤服
务为主,连锁性餐饮经营为辅的企业。
公司拥有一批专业的技术团队,能烹制“鲁、川、粤、闽、苏(淮扬)、
浙、湘、徽”8大菜系的典型菜品,尤其是川菜最负盛名。川菜:风味
包括成都、重庆和乐山、自贡等地方菜的特色。主要特点在于味型多样,
变化精妙。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
二、岗位职责及经管分工
1、人员定编及分工
岗位人数/300人人数/500人人数/1000人人数/1500人备注
就餐就餐就餐就餐
工程经理1111
厨师长1111
收银1111
炉子2233
墩子2345
服务员2346
保洁1112
合计11131620
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
2、岗位职责
(一)工程经理
1.对本工程的资产经管、质量监控、安全经管负责。有快餐3-5
年或以上年限的经管及餐饮服务食品安全工作经验,熟悉快餐现
代化经管流程,有较好的沟通、协调及成本管控能力。认真执行
学校的办学方针和卫生要求,执行数据化经管的原则,努力把门
店办成设施规范化、经管规范化、品种多样化、服务系统化、经
济效益不断提高的企业。每周向公司报告工作,认真贯彻执行公
司的各项决定。
2.贯彻执行门店的经营方向和经管目标,包括一系列公司的各项规
章制度和服务、卫生操作规范。
3.协助公司总经理健全本部门的岗位设置,坚持“合理、精简、高
效”原则,负责本部门各岗位的人员安排。主持每周的例会,针对存在
的工作中的问题进行讲评,处理好人事关系,协调各岗位之间的工作联
系,使全体人员始终保持团结、协调、高效的工作状态。
4.每天巡视各