信息技术项目管理专业技能自测题库汇总集萃卷.doc
信息技术项目管理专业技能自测题库汇总集萃卷
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1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。
2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。
一、选择题
1.信息技术项目管理的主要目标是：
a.保证项目按时交付
b.保证项目在预算范围内完成
c.保证项目达到预期质量
d.以上都是
2.项目范围管理中，确认范围的主要目的是：
a.保证项目团队明确项目目标
b.保证项目交付的成果符合客户期望
c.保证项目变更得到有效控制
d.以上都是
3.以下哪项不属于项目风险管理中风险识别的方法？
a.风险列表
b.SWOT分析
c.系统安全检查
d.专家调查
4.项目进度控制中，以下哪个工具可以帮助项目经理了解项目进度？
a.Gantt图
b.PERT图
c.甘特图
d.流程图
5.以下哪种方法不属于项目沟通管理？
a.会议
b.报告
c.演示
d.数据挖掘
6.项目质量管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别潜在问题？
a.质量功能展开
b.树图
c.鱼骨图
d.5W1H分析
7.以下哪个不属于项目采购管理的过程？
a.确定需求
b.选择供应商
c.签订合同
d.审计
8.项目收尾阶段的主要工作包括：
a.项目验收
b.项目评价
c.项目总结
d.以上都是
答案及解题思路：
1.答案：d
解题思路：信息技术项目管理的目标是多维度的，包括时间、预算和质量的控制。因此，以上三个目标都是信息技术项目管理的主要目标。
2.答案：d
解题思路：确认范围旨在保证所有项目目标和成果都得到了清晰的定义，以及项目团队和客户对项目范围的认知一致。它同时涵盖了团队目标明确、客户期望匹配和变更控制。
3.答案：c
解题思路：系统安全检查通常是安全管理和风险管理的一部分，但它并不专门用于风险识别。风险列表、SWOT分析、专家调查都是常用的风险识别方法。
4.答案：a
解题思路：Gantt图是展示项目活动与时间的关系，以及进度状况的一种图形工具。PERT图和甘特图在形式上非常相似，但PERT图通常包含更多的风险和不确定性评估。流程图则是展示流程步骤的图表。
5.答案：d
解题思路：数据挖掘是一种数据分析方法，用于从大量数据中提取有用信息。而会议、报告、演示是项目沟通管理中的具体手段。
6.答案：a
解题思路：质量功能展开（QFD）是一种将客户需求转换为产品特性需求的方法。树图和鱼骨图常用于问题分析和因果分析。5W1H分析用于深入探讨某个主题的所有方面。
7.答案：d
解题思路：审计是对项目过程的独立评估，而不是采购管理过程的一部分。确定需求、选择供应商和签订合同则是采购管理的核心步骤。
8.答案：d
解题思路：项目收尾阶段的工作包括验收项目成果、对项目进行总体评价和总结经验教训。所有选项都是这一阶段的主要工作内容。
二、判断题
1.项目管理计划是一份静态文档。
答案：错误
解题思路：项目管理计划是一份动态文档，它会项目的进展而不断更新和调整，以反映项目状态的变化。
2.项目范围说明书应该明确项目目标、任务和交付成果。
答案：正确
解题思路：项目范围说明书是项目管理的基础文档之一，它详细定义了项目的范围，包括项目目标、任务和预期交付的成果。
3.风险应对策略通常包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。
答案：正确
解题思路：风险应对策略是风险管理计划的一部分，它包括了处理已知风险的多种方法，包括规避、减轻、转移和接受风险。
4.项目沟通管理的主要目的是保证项目信息在项目相关方之间有效传递。
答案：正确
解题思路：项目沟通管理旨在保证所有项目相关方都能及时、准确地接收和传递项目信息，从而提高项目成功的可能性。
5.质量控制是通过检查和评审项目成果来保证项目质量的过程。
答案：正确
解题思路：质量控制是保证项目产品或服务满足预定的质量标准的过程，它通常涉及对项目成果的检查和评审。
6.项目采购管理的主要目的是以最低成本获取所需资源。
答案：错误
解题思路：项目采购管理的主要目的是保证项目所需的资源能够以合理的成本、质量、及时性和可靠性获得，而不仅仅是最低成本。
7.项目收尾阶段主要是对项目成果进行验收和总结。
答案：正确
解题思路：项目收尾