公立医院高质量发展调研报告——以江苏省常州市为例.docx

研究报告

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公立医院高质量发展调研报告——以江苏省常州市为例

一、调研背景与目的

1.1调研背景

(1)随着我国社会经济的快速发展，人民群众对医疗卫生服务的需求日益增长，对公立医院提出了更高的要求。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，在保障人民群众基本医疗需求、维护社会和谐稳定等方面发挥着不可替代的作用。为了更好地适应新时代人民群众的健康需求，推动公立医院高质量发展，有必要对公立医院的发展现状、存在问题及发展趋势进行深入调研。

(2)近年来，我国公立医院在服务能力、管理水平、服务质量等方面取得了显著成效，但同时也面临着一些挑战。如资源配置不合理、服务能力不足、创新能力欠缺等问题，这些问题制约了公立医院的高质量发展。因此，开展公立医院高质量发展调研，旨在全面了解公立医院的发展现状，找出制约其发展的瓶颈，为政策制定者和医院管理者提供决策依据。

(3)常州市作为我国经济发达地区，其公立医院在服务范围、技术水平、服务质量等方面具有一定的代表性。通过对常州市公立医院的调研，可以深入了解当前公立医院发展面临的挑战和机遇，为全国公立医院高质量发展提供有益借鉴。此外，调研结果还将有助于推动常州市公立医院改革与发展，提升医疗服务水平，更好地满足人民群众的健康需求。

1.2调研目的

(1)本调研旨在全面了解常州市公立医院的发展现状，分析其面临的挑战和机遇，为政策制定者和医院管理者提供科学依据。具体目标包括：一是评估常州市公立医院在资源配置、服务能力、管理水平、服务质量等方面的现状；二是识别制约公立医院高质量发展的关键问题；三是总结国内外公立医院发展经验，为常州市公立医院提供借鉴。

(2)通过本次调研，期望达到以下目的：一是探索适合常州市公立医院高质量发展的发展路径，为医院制定发展战略提供参考；二是提出针对性的政策建议，推动公立医院改革与发展，提升医疗服务质量和效率；三是加强公立医院与政府、社会各界的沟通与合作，形成推动公立医院高质量发展的合力。

(3)本调研还旨在为常州市公立医院提供以下支持：一是为医院管理者提供决策依据，帮助他们更好地把握发展方向，提高医院管理水平；二是为医务人员提供成长平台，激发他们的创新活力，提升医疗服务质量；三是为患者提供更加优质、便捷的医疗服务，满足人民群众日益增长的健康需求。通过本次调研，期望为常州市公立医院高质量发展贡献力量。

1.3调研方法

(1)本调研采用多种方法相结合的方式，确保调研结果的全面性和客观性。首先，通过查阅相关文献资料，了解国内外公立医院发展动态和理论研究成果，为调研提供理论基础。其次，采用问卷调查法，对常州市公立医院管理者、医务人员和患者进行抽样调查，收集数据，分析公立医院发展现状和存在问题。

(2)调研过程中，将重点运用以下方法：一是实地考察法，对常州市部分公立医院进行实地走访，观察医院环境、设施设备、服务水平等，以直观了解医院实际情况；二是访谈法，与医院管理者、医务人员、患者及相关部门负责人进行深度访谈，收集他们对公立医院发展的看法和建议；三是数据分析法，对收集到的数据进行统计分析，挖掘数据背后的规律和问题。

(3)本调研还将采用以下辅助手段：一是案例分析法，选取国内外优秀公立医院案例进行对比分析，为常州市公立医院提供借鉴；二是比较分析法，将常州市公立医院与同级别城市公立医院进行对比，找出差距和不足；三是专家咨询法，邀请医疗卫生领域的专家学者对调研结果进行评审和指导，确保调研结论的准确性和可靠性。通过这些方法的综合运用，力求全面、客观地反映常州市公立医院高质量发展现状。

二、常州市公立医院发展现状

2.1医院数量与规模

(1)常州市公立医院数量众多，覆盖了全市各个区域，形成了较为完善的医疗服务网络。据统计，截至2023年，常州市共有公立医院30余家，包括综合医院、专科医院、中医院等不同类型。这些医院在数量上的增长，为市民提供了更加便捷的医疗服务，满足了不同层次的医疗需求。

(2)在医院规模方面，常州市公立医院整体规模较大，床位数量充足。其中，综合医院床位数量普遍在1000张以上，部分医院甚至达到2000张以上。专科医院和中医院规模相对较小，但也在不断扩张，以满足特定人群的医疗需求。医院规模的扩大，有助于提升医疗服务能力，提高医疗技术水平。

(3)常州市公立医院在规模扩张的同时，注重优化资源配置，提高医院运营效率。通过整合医疗资源，加强学科建设，提升医疗技术水平，提高医疗服务质量。此外，医院还积极拓展服务领域，开展新技术、新项目，满足市民日益增长的多元化医疗需求。总体来看，常州市公立医院在数量与规模上均取得了显著成绩，为市民提供了优质、高效的医疗服务。

2.2人才队伍建设

(1)常州市公立医院在人才队伍建设方面投入了大量资源，致