李兴浩_ 志高空调的非常道.pdf
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目 录
中投顾问点评:志高空调的品牌策略是什么?4
李兴浩其人6
个人简介6
农民创业7
独特粤商8
总裁村长9
危机来临10
制胜战略10
资本运作12
“土方法”13
志高空调16
公司简介16
成长历程16
三场战役19
志高品质20
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中投顾问点评:志高空调的品牌策略是什么?
随着全国空调市场竞争愈演愈烈,空调行业被淘汰的企业不计其数,惟有注重品牌营销
的企业才能够生存下来,志高空调即为其中之一。志高自创业以来一直专心专注于空调领域。
志高空调坚持“以质量求生存,以科技求效益,以品牌促发展”的经营方针,连续 7 年保持
50% 以上高速增长,如今比肩美的、格力、海尔等行业巨头,成为市场公认的行业前四强企
业。
中投顾问认为,志高能取得今天的市场地位,得益于志高自创业之初就坚持的三大经营
策略。
一、服务是产品不可分割的部分,产品靠技术领先,服务更要靠创新领先。
历年来,志高紧贴消费需求,围绕“节能、环保、健康、时尚”等几大要素,不断向用
户提供高附加值、高品质产品。如 2005 年面市的“花好月圆”以其“随心换画”的技术引
领空调进入了外观时尚、彰显消费个性的消费时代,让消费者在享受空调基本功能的同时,
还得到展示情趣、享受艺术的喜悦。2006 年度,志高又推出了集超节能、超健康、超静音
于一体的“三超王”产品,为空调行业树立了新的技术标杆。
与此同时,志高不断创新服务模式,提升服务水平,为消费者提供“终身无忧”服务,
凭借“以客为尊”的服务赢得消费者良好的口碑。
仅就全国规模的服务活动而言,从早期的“百万用户大回访”到“博士服务、遍访中华”
服务工程;从 2003 年的“拜访春天”到 2004 年开展的“3.15 放心快车服务”;2005 年的“终
身无忧”服务全国大联动”活动;至 2006 年度在全国发起的“感恩中国”终身无忧服务快
车万里行,志高都用行动证明了“客户至尊”。
志高依托配套体系的完善及强势的技术力量,服务承诺亦从三年延长至六年,直至创新
行业服务标杆的“零配件终身免费更换”,志高服务一浪高过一浪,同时,也在影响着行业
服务意识的进一步提升。
二、通过企业文化的创建及传播,优化品牌内涵、提升企业形象。
志高空调的优势在于它的企业文化。志高空调一贯遵循“走诚实的品牌之路”这一原则。
例如志高严格要求导购员在介绍产品的卖点时不夸大其辞,不搞概念炒作,实事求是,让消
费者明明白白消费。
志高董事长李兴浩强调,企业赢得市场,靠的是技术和信誉。市场是要通过消费者检验
的,如果消费者认为不合理,企业应该改正而且在合理的前提下答应消费者的要求。李兴浩
认为,对消费者负责是最重要的。“志高的计划、承诺和兑现均有其合理之处,说得再好,
不如兑现一次。”
三、通过系统性的市场推广,让消费者多角度地了解志高品牌。
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对于品牌、产品的宣传,李兴浩坚持志高自己的原则:根据市场一线反馈的媒体影响
力等方面的信
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