企业战略管理——娃哈哈集团多元化战略.DOC
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企业战略管理 ——娃哈哈集团多元化战略
目 录
1.公司的发展历程 1
2.企业愿景，使命和战略目标 2
2.1我们是谁？ 2
2.2我们去向何方？ 3
2.3我们怎样到达那儿？ 3
2.4目标 3
3.外部环境分析 4
3.1PEST分析 4
3.1.1政治因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
3.1.2经济因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
3.1.3社会因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------5
3.1.4技术因素--------------------------------------------------------------------------------------------------------------5
3.2行业竞争结构分析——五力竞争力量分析 5
3.2.1现有企业间的竞争--------------------------------------------------------------------------------------------------6
3.2.2潜在加入者的威胁--------------------------------------------------------------------------------------------------6
3.2.3替代品的威胁--------------------------------------------------------------------------------------------------------6
3.2.4供方的讨价还价能力和买方的讨价还价能力-----------------------------------------------------------------7
4.竞争对手分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------7
5.企业内部条件分析 8
5.1企业资源分析 8
5.2企业能力分析 9
5.2.1营销能力分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------9
5.2.2管理能力分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------9
5.2.3制度分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------10
5.3价值链分析： 10
5.4主要业务介绍 11
5.5SWTO分析 12
6.战略分析 12
6.1娃哈哈企业多元化战略的概况 12
6.2娃哈哈企业实施多元化战略成功的原因 13
6.3娃哈哈实施多元化战略的具体途径 14
6.4娃哈哈企业实施多元化战略的实施的好处与风险 15
7.对娃哈哈集团多元化的认识 17
参 考 文 献 17
1.公司的发展历程
1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮打响，走红全国。
1991年，在杭州市政府的支持下，组建成立了杭州娃哈哈集团公司
1994年，兼并涪陵三家
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