xjgc erp项目讲师培训材料薪酬hr v1.pdf
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许继ERP项目
人力资源管理（HR）模块
关键用户培训
薪酬管理部分
培训内容
一薪酬的定义
二SAP薪酬功能概述
三部分工资信息类型介绍
四SAP系统中的薪酬核算过程
五薪酬核算与其他模块的集成
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关键用户培训薪酬管理部分
培训内容一薪酬的定义二部分工资信息类型介绍SAP薪酬功能概述SAP系统中的薪酬核算过程薪酬核算与其他模块的集成三四五
薪酬管理薪酬的定义薪酬是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。如月薪酬、季度奖、半年奖、年终奖。但依据法律、法规、规章的规定由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:（1）社会保险费；（2）劳动保护费；（3）福利费；（4）用人单位与员工解除劳动关系时支付的一次性补偿费；（5）计划生育费用；（6）其他不属于工资的费用。
财务入帐薪资支付薪酬主数据时间数据工资发
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;内容;模块业务总体概览图;人资业务流程清单;未来业务管理转变点;详细流程转变点1
—规范业务流程;详细流程转变点2
—提升业务效率;
详细流程转变点3
—顺畅的人事管理畅的人事管理;详细流程转变点4
—严格薪资核算管理;信息管理;内容;组织管理;组织管理;记录录用、转正、调动、升职、退休等事件
按时间段记录人员活动，记录员工的全工作历程
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ERP基本概念和特点
ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企业资源）的缩写。ERP
系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财务、
分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理
水平的新型企业管理模式。
销售管理
生产管理
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未来业务流程主要转变点;详细流程设计转变点1
主数据的管理，形成统一的数据源;详细流程设计转变点2
提高管理水平;详细流程设计转变点3
营销平台化;;内容;18;销售订单清单-VA05N;订货统计报表-ZSDR92001;销售合同订单查询-ZSD69007;合同执行状态跟踪报表-ZSD69008;客户主数据查询-ZSD69015;回款报表-回款计划录入ZSD690021;回款报表-回款报
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规范物料主数据管理;详细流程关键点2－
实现采购全过程管理;详细流程提升点3-
统一规范存货管理;详细流程提升点4-
加强物资采购计划管理;详细流程提升点5-
物资成本精细化管理;内容;现阶段典型领导层决策分析工具展示-物资管理;ZMMR92015-采购申请执行查询报表;ZMMR92016-采购申请/采购订单执行查询报表;ZSDR92002-参考采购订单创建内部销售订单;MB51-物料凭证清单显示;MB5B-收发存报表;MCB
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业务提升点;内容;现阶段典型领导层决策分析工具展示-生产管理;MD04-库存需求清单;
ZPPR92007-订单物料齐套检查报表
ZPP93001-生产领料明细表;ZPP69031-计划订单和生产订单集中维护;COOIS-生产订单执行情况查询;ZPPR92008-跨公司合同执行进度查询;ZPPR92010-合同进度维护平台;内容;20
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业务关系框架
产品软件公司电子
综合协调、状态、业绩考核
转签
合同板卡生产
现场调试及服务
装置生产
系调试机柜装置软件灌装来
统料
设扎线机柜调试装置加
计工
装置装置调试
扎线机柜
扎线机柜总装受托加工
外协服务
结构、物流
相关概念
◼预投
➢针对通用件做的一个区间段的总的消耗量的预测
➢针对有明确销售意向合同的生产及备料
◼工程需求
科研项目产生的产品需求
◼相关需求（DepReq)/预留(OrdRes)
由上级产品的或者工单的下级部件或材料需求
•安全库存与再订货点
➢安全库存（SafetyStock，简称SS）也称安全量，又称库存，是指为了防止不确定性因
素（如大量突发性订货、交
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2013年08月;目录;系统基本功能;模块业务总体概览图;业务流程清单;设计关键提升点;关键点1－规范基础数据管理;关键点2－设备全生命周期管理;关键点3－设备维修过程的管控;关键点4－跨部门集成联动;内容;ZPM00001－设备卡片记录查询报表;ZPM69003－领料统计报表;ZPM69005－大修资金月度完成统计表;ZPM69008－备件使用统计表;ZPM69009－故障情况统计表;ZPM69010－维修费用统计报表;ZPM69011－设备月度运行统计表;ZPMR005－设备维修费-合同执行情况查询;ZPMR92001－设备信息更改记录查询报表;ZPMR92002－设备台账;内容;23
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ERP模块业务应用简介
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问题讨论
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公司代码许继9200许继电气9250许继风电9203国际工程9214
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01变压器02消弧成套03电抗器0
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讲师培训材料;目录;ERP基本概念和特点;ERP基本概念和特点;PS基本概念-项目特点;项目主数据;项目实施业务的各个阶段;与业务相集成的项目管理;项目结构-项目编码规则;项目预算-成本计划预算;项目预算;项目预算-预算控制;项目执行-执行内容;项目执行-采购;项目技术性关闭;16;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作;SAP基本操作-登陆;SAP基本操作--修改口令;SAP基本操作--重复登录;SAP基本操作-用户界面;SAP基本操作-SAP标准工具栏;SAP基本操作-SAP标准工具栏;SAP基本操作-状态栏;SAP基本操作-信息显示区域;SAP
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月结、年结ERP项目组2013年1月14日
课程目的：掌握月结检查内容及系统操作掌握年结检查内容及系统操作课程目的
财务会计月结1、总账月结 A、预制凭证是否全部过账（FBV0） B、费用是否计提完成（F-02） C、总账业务是否处理完成 D、估算并发布产品标准价（CK40N） E、打开财务账期（S_ALR、物料期间（MMPV、MMRV） F、外币评估（FAGL_FC_VAL） G、GR\IR科目清帐（F.13） H、材料成本差异分摊（ZFI69066） I、损益科目结转（ZFI69004、FBV0）
财务会计月结2、应收月结 A、检查到期出具发票清单