第三医院西药库工作制度.docx

第三医院西药库工作制度_物业经理人

源自物管手册第三医院西药库工作制度

1.在科主任的领导下，保证临床常用药品的供给治理工作。

2.依据本院业务性质、工作范围、医疗需要，按时编制药品选购规划交科主任审查，分管院长批准后执行。药品的库存量，在正常状况下一般为2～4个月用量，特别状况可适当增减。

3.按规定进展药品选购。仔细执行药品选购规划，积极组织货源，保证药品供给，要搞好经济治理，保证资金合理流淌避开药品积压和铺张。

4.严格出入库手续。购进、调进和退库药品，由选购人员根据原始发票或随货同行，会同药库治理人员对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、有效期限、外观质量、包装状况、产地等，进展验收核对无误后，选购保管和验收人员在进货单上签字前方可入库。药品出库时按药品请领单认真核对，准时出账。库存药品必需做到帐物相符，发觉问题准时查找缘由，报告科主任。

5.有关特别药品的选购、验收、发放，严格按特别药品治理规定执行。入库时，选购和保管必需同时在场，双方共同验收并签字，并做好专账记录。

6.库存药品应按性质、剂型、分类保管，留意室内温湿度、通风避光及药品效期，需低温保存的药品，应贮冰箱内，防止变霉、虫蛀、鼠咬等。

7.对全部的原始单据（入库单、发票、请领单）均应妥当保管备查。

8.药品库房要求建筑牢固、室内枯燥通风、门窗坚固，留意随时加锁，库内设有防护设备，确保安全，非药库治理人员不得擅自进入。

9.药品库必需定期进展清查盘点，并核对账目，做到账、物相符。

10.保管人员调动时，必需办理移交手续，并应由科主任监交，交接双方和监交人员在有关账卡、表格上签字负责。

11.未经领导同意，药库不得配方（急救除外），不得对外代收、代购、转让药品。