采购部年度工作计划总结报告.doc

... WORD格式可编辑版 采购部年度工作总结报告 采购部工作总结尊敬的各位领导好， 时光如梭，转眼即将告别2010年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙 碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下： 一、当年到货金额 1、电机类: 1598025.00元 2、五金加工、橡塑件: 1093409.7元 3、电子/包材:344500.2 元总采购金额为： 2725934.9元 以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在2011年要把这项漏 洞补上，作到订单完善度100%，以便更好的统计数据。 工作内容总结： 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导 对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及 采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部， 严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部 门的生产计划，积极下单落实跟踪。 2、降低采购成本。 采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要 不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素 的基础上才与供应商确定最终的合作。在2010年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在2011年要把外协 加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金 的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工 作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的 相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。 二、严格要求自己，摒弃工作中的不足2010年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的 问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制 作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在2011年的工作中， 我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习， 多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发 扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习， 努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。篇二：采购部2013年年终工作总结xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2013年年终工作总结 回顾过去的2013年度，自从我进入采购部已近两年了，这段人生中弥足珍贵的经历给我 留下了精彩而美好的回忆。采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予 了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们 肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在过去的一年当中，采购部 门的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。在2014年我将继续努力，做好本职工作， 不断完善自我，确保物料的供应和质量的控制，为公司的发展尽一份绵力。回首自己在采购 部的工作，有过很多曲折，工作中出现了不少失误也取得不少进步。作为公司的花钱部门， 我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大 限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下： （一）、年度主要完成工作及材料开展工作 1、部门的日常工作 采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据今年 公司的制定的采购计划，由采购部进行统计分析，今年公司原料总共采购批次为436批，采 购总金额达到1232.00万元，原材料不合格批次为2批，不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系，采用退货重新开模加工处理方式；今年采购合格率达到98.5%，年度供 货合同签订率99%。供货及时度96%，由于部分定制产品周期较长影响了施工，采购部在条件 不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场。 2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在 充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程 序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上