企业应急救援预案编制课件.ppt

企业应急救援预案编制冯俊伟挥缕;1、应急救援预案的概念与作用应;预案可减少决策时间和决策压力（;预案的编制依据、方针与原则、启;应紧密结合本单位的实际情况，进;预案应尽可能具体、详尽的描述突;2、事故应急管理 如何应对紧急;恢复(Recover)准备(P;阶段内容与措施预防(我国最忽视;阶段内容与措施响应 事故即;标准化应急救援体系(4X4)法;1、组织体制 应急救援指挥部及;2、运作机制 ???? ?统一;分级响应是指在初级响应到扩大应;3、法制基础 法制建设是应急体;4、保障系统 保证整个应急;综合预案=基本预案+应急功能设;由最高职位负责人签署，可援引国;由各部门及其负责人的签名，表明;体现优先原则：如保护人员安全优;简要列出危险分析的结果以及当地;1.对应急资源管理、调度、经费;领导和管理机构 负责维护应;公众教育：潜在重大危险、事故的;列出有关正式助协议，明确可提供;2）应急功能设置接警与通知指挥;应急功能设置接警与通知指挥与控;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;接警与通知指挥与控制警报和紧急;3）特殊风险特殊风险是针对处置;4）标准操作程序(SOP)(1;5）支持附件(1)危险分析附件;2、预案分类按功能类别分为：综;综合预案相当于总体预案，从总体;专项预案是针对某种具体的、特定;现场处置方案是在专项预案的基础;现场处置方案的另一特殊形式为单;应急预案是一个由各级文件构成的;成立工作组 结合本单位部门;危险源与风险分析 在危险;应急预案编制 针对可能发生;通过各种形式和??动，加强对公众;潜在重大危险、事故的性质与危害;应急救援培训与演习的指导思想应;基本应急培训主要包括以下几方面;5、应急演练 根据演习规;6、存在的问题 建立重大事故应;个别领导的危机意识不强，未能严;有的单位或部门在应急救援问题上;有的单位虽然已经制定应急救援预;比较普遍的状况就是许多单位的从;7、对策建议 针对以上存;应急管理机构要加强应急预案和安;首先要重视对应急管理人员尤其是;其次，要强化专业应急救援队伍的;严格落实安全生产“两个主体责任;预案制定的是否可行要靠实践去检;建立应急救援队伍参与事故预防和;以预案宣传为基础，以预案演练为;五、从矿难看应急救援体系的建立;智力特有的经济政策和社会舆论不;建立应急救援制度是法定义务 制;六、应急救援效能人员数量和素质;强化主战能力,提高首战力量处置;七、我国企业应急救援预案制定与;应急救援预案是事故发生后多部门;应急救援预案中的重要内容应包括;在制订各级预案时容易出现的问题;预案的有效实施涉及多个部门,包;事故设定是预案制订的关键环节之;任何预案的有效实施都不能离开现;对于一些可能发生的较大规模、较;制订同一个事故的应急救援预案,;应急救援预案应用中的误区预案???;预案培训是应急救援预案中明确规;编制者对应急救援预案较熟悉, ;单位情况如人员、装备改变后, ;后勤保障不及时 没有后勤保;对策措施预案制定要目的明确,思;欢迎您！逞冒煤遣座悦牙午卜战蔡