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14-建筑公司规章制度范本.pdf

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建筑公司规章制度范本

为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下:

项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代

表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量

关,应做到:

一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量

评定标准。

二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要

有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工

程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑

点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能

部门的质量监督管理工作。

六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管

理资料归档存查。

七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉

献社会。

项目经理责任制

一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领

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导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和

规章制足。

二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、

检查、总结、评比安全工作。

三、编制施工组织设计,制定安全技术措施,经上级主管部门审

核批准后,组织交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、

重伤指标)要求和奖罚措施。

五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、

井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、

鉴定与验收工作。

六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育,及新工人入厂前

的第—级培训工作,经常组织开展安全活动,并有记录资料入档。

七、负责组织每周一次安全检查,针对现场存在的隐患和不安全

因素,及时采取有效整改措施,限期定人整改。

八、组织实施文明生产和安全达标,发生事故后及时上报,并认

真分析事故原困,实施改进措施。

九、严格按规定提留(取)工程安全技术措施经费,并主要用于保

证和提高劳动安全生产,总结与推广安全生产经验。

项目经理安全生产责任

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