2020年中职学校教导处工作计划1.pdf

方案计划参考范本 2020 年中职学校教导处工作计划 1 _______年 _______月 _______日 ______________________部门 1 / 7 为了进一步加强教学管理，提高我校的教育教学质量，紧紧围绕 “创建国家级重点职业学校”这一工作重点，坚持以服务为宗旨，以 就业 为导向，以学生为主体，抓好升学和就业两条线，促进人才培养 的的改革 创新，以“对口升学、课程改革、技能提升”为突破口，不 断推进我校的 发展，提高学生的综合素质和职业能力，更好的适应经 济社会发展对高素 质劳动者和技能型人才培养的要求，进一步提升学 校品牌，现将本学期教 学工作计划安排如下 一、工作目标 1 建立并完善学校各项教学管理制度，如教学设备管理制度、实 训管 理制度、学校教材管理制度、教师量化考评制度、教学各项监控 制度等， 以保持良好的教学管理秩序。 2 、建立并维持好良好的课堂教学秩序和实习实训秩序。 3 、完善对口升学管理体系，从教师培养使用、学习内容梯度的把 握、课辅资料的补充等各个环节细微处入手，精细化、规范化管理， 把对 口升学专业打造成我校办学的一大亮点。 4 、教学教研活动开展有序，真正把教学教研成为培养学校青年教 师 的主阵地，同时不断拓宽教研活动形式，根据新课改要求，探索模 块化教 学模式，培养学生学习兴趣，提高学习效率，培养并增加学生 动手能力与 职业能力。 5 、建立健全管理体系，将管理重心下移，把对教师的教学管理和 教 学监控交到基层，量化教研组考核细则，使教研组的管理和活动落 到实 处。 6 、量化对教师的考评细则。 2 / 7 从工作量上客观、公证核实各个工作岗位并给予量化，同时与教 师的 教学任务有机的结合起来，把教师工作量的认定作为教师考核的 基础；加 强管理和过程考核，向量化考核要质量，调动广大教师的工 作积极性，促 进学校各项教学工作的开展。 7 、规范教学管理流程。 二、主要措施 1 加强各项会议制度，出台相对应的教学管理措施，以保证教学 各个 环节的规范化、制度化。 （如教学工作会议、各教研组调研会、专业教师研讨会、班主任 会、学生委员调查会等。） 2 、严格执行现有的教学常规管理制度，规范教学行为。 （1 ） 严格教学秩序。教师必须按课表上课，每天认真填写好的教 学日志，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。 （2 ） 课任教师按本学科课程标准的