管理评审记录.pdf

管理评审计划

评审主题ISO9001质量体系运行是否有效保持并改进

评审时间地点

参加人员名单

总经理各部门负责人车间负责人企业内审员

须提供的资料

资料名称责任部门资料名称责任部门

1、质量体系运行情况报告管代6、行政人事部工作总结行政人事部

2、PMC部工作总结PMC部7、品质部工作总结品质部

备注

3、生产部工作总结生产部8、内审总结报告内审组长

4、销售部工作总结销售部

5、工程技术部工作总结工程技术部

各部门报告必须在年月日前交行政部！

备

注

编制审批

FM-A-005a

管理评审计划

a）反馈

评

b）投诉处理

审c）给监管机构的报告

d）审核

内e）过程的监视和测量

f）产品的监视和测量

容g）纠正措施

h）预防措施

i）以往管理评审的跟踪措施

j）可能影响质量管理体系的变更

k）改进的建议

l）适用的新的或修订的法规要求

评审时间地点公司会议室主持人记录人

参加人员名单

部门管理人员

管理评审会现场记录

1、管代就8月25~27日的内审情况在会上进行通报，并就有关不符合项的后续整改和监

督落实做了说明。

2、各部门责任人在会上将本部质量体系运行情况进行汇报。

3、副总就公司从2018年8月27号执行内审以来的情况做了说明，并就公司当前的体系

运转情况提出了要求。要求公司各部门要以ISO9001质量管理体系为标准，不断持续

地完善公司各环节制度建设和落实考核工作，以提高企业效益和产品质量满足客户的

需求。

4、评审组成员就内部审核的结果，顾客的反馈信息，包括沟通、投诉和满意程度的测量

结果；产品过程的业绩和质量趋势、质量事故的处理；纠正、预防和改进措施的实施

情况；可能影响质量管理体系的各种变化；质量方针和质量目标的适宜性和有效性，

包括质量目标分解到各中心/部门，体系的运行状况和改进的意见进行全方位的讨论。

5、章总做总结发言：我们的企业虽然经历过风风雨雨，但还是经住了市场的考验，之所

以能经受住市场的考验，是因为我们的产品用户认可，质量放心、价格合理，但是我

们还是要不断地，更快地加强产品改良和创新，提升公司产品的核心竞争力，让更多

国内外的客户使用我们产品，要让更多用户了解我们公司的产品，安全放心的选用我

们