机关事业单位财务人员年终总结.docx

精研财务路，笃行服务责——机关事业单位财务人员年终总结

在机关事业单位的财务工作领域，过去一年是充满挑战与收获的一年。我秉持着严谨务实的态度，全力履行财务人员的职责，为单位的稳定运行与发展提供了坚实的财务支持。

一、工作内容概述

1.预算管理与执行

精准编制年度预算，深入分析各部门业务需求与财政政策导向，确保预算涵盖项目全面、数据合理准确。积极组织预算申报培训会议，向各部门详细解读预算编制要求与流程，解答疑问，收集申报数据并进行细致审核与汇总整理，按时完成单位年度预算草案编制并提交上级部门审批。

严格执行预算，建立预算执行监控机制，每月对比分析预算执行情况与进度，及时发现偏差并与相关部门沟通协调，调整优化支出计划，对重点项目支出重点跟踪监控，确保资金按预算用途合理使用，提高资金使用效益，全年预算执行率达[X]%，有效保障了单位各项工作任务的顺利推进。

2.会计核算与财务报表编制

规范会计核算工作，依据国家财务会计制度与单位财务管理规定，对各类经济业务进行及时、准确的账务处理。审核原始凭证合法性、真实性与完整性，确保记账凭证编制准确无误，登记会计账簿规范清晰，运用财务软件高效完成日常会计核算工作，实现财务数据信息化管理。

按时编制财务报表，每月末完成资产负债表、收入支出表、财政拨款收入支出表等报表编制，保证数据准确、勾稽关系正确，并对报表数据进行深入分析，撰写财务分析报告，为领导决策提供数据支持与财务建议。

3.财务监督与内部控制

加强财务监督职能，定期对单位财务收支、资产管理、政府采购等进行内部审计检查，重点检查财务制度执行情况、资金使用合规性、票据管理规范性等方面，对发现问题及时提出整改意见并跟踪整改落实情况，有效防范财务风险，维护单位财经纪律严肃性。

完善内部控制制度，参与单位内部控制体系建设，结合实际情况修订财务管理制度、报销审批流程、资金管理办法等内部控制制度，明确各岗位工作职责与权限，形成相互制约、相互监督的工作机制，确保财务管理工作规范有序进行。

4.资产管理

规范资产购置流程，依据单位资产配置标准与采购预算，严格执行政府采购程序，对资产购置申请进行审核，确保资产购置合法合规、经济合理，全年完成资产购置审批[X]项，涉及金额[X]万元。

加强资产日常管理，建立资产台账，对资产入库、领用、调拨、报废等进行动态登记管理，定期组织资产清查盘点，做到账实相符、账账相符，全年资产清查盘点准确率达[X]%，对盘盈盘亏资产及时查明原因并按规定进行处理，确保资产安全完整。

规范资产处置程序，对闲置、报废资产严格按照国有资产管理规定进行评估、审批与公开处置，实现资产处置收益最大化，全年完成资产处置[X]项，实现处置收益[X]万元并及时上缴财政专户。

二、工作成果与亮点

1.优化预算管理体系，提升资金使用效益

通过深入调研分析与广泛征求意见，对单位预算管理体系进行优化完善，引入项目库管理理念，建立项目滚动预算机制，加强项目前期论证与绩效目标管理，使预算编制更加科学合理、精准细化。同时，加强预算执行监控与分析，建立预算执行定期通报制度，对预算执行进度缓慢的部门进行督促提醒，对执行不力的项目及时调整或收回资金，有效提高了预算执行效率与资金使用效益，在保障单位正常运转的前提下，实现了年度一般性支出压减[X]%的目标。

2.强化财务风险管理，保障单位财务安全

积极应对财务风险防控新形势，建立健全财务风险预警机制，通过设置财务指标阈值、构建风险模型等方式，对单位财务状况、债务风险、资金流动性等进行实时监控与预警分析，及时发现潜在风险点并制定相应的风险应对措施。加强对重大经济事项的财务监督与风险评估，如重大项目投资、大额资金使用等，严格执行集体决策制度与审批程序，有效防范了财务风险，保障了单位财务安全稳定。在本年度上级部门组织的财务审计与检查中，单位财务管理工作得到充分肯定，未发现重大违规违纪问题。

3.推进财务信息化建设，提高工作效率与服务质量

为适应财务管理现代化要求，积极参与单位财务信息化建设工作，推动财务软件系统升级改造，实现了财务核算、预算管理、资产管理、报表编制等模块的集成应用与数据共享，大大提高了财务工作效率与数据准确性。同时，拓展财务信息化服务功能，开通网上报销系统、财务查询系统等，方便了职工办理报销业务与查询个人财务信息，提升了财务服务质量与满意度。通过财务信息化建设，财务部门的工作效率较上一年度提升了[X]%，为单位整体管理效能的提升奠定了坚实基础。

三、问题与不足

1.财务分析深度与广度有待拓展

虽然能够定期编制财务分析报告，但分析内容主要侧重于财务数据的表面解读，对数据背后反映的业务实质问题挖掘不够深入，未能充分结合单位战略目标与业务发展趋势进行全面、系统的财务分析，为领导决策提供的前瞻性建议与战略支持不足