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中小企业管理与科技
ManagementTechnologyofSME
企业财务数字化转型对内部控制的影响及优化策略
刘羽
(山西师范大学经济与管理学院,太原030031)
揖摘要铱企业财务数字化转型是提升管理效率和竞争力的重要途径,在信息技术的推动下,企业财务管理模式发生了深刻变革。然
而,数字化转型也带来了技术风险增加、数据安全隐患增加、冲击内部控制机制等问题。针对这些问题,论文从内部控制制度、财务管
理流程、内部风险评估、内部监督检查等方面进行了深入的分析和探讨,旨在为企业在财务数字化转型背景下提供有效的内部控制
优化策略,保障企业的稳定运营和可持续发展。
揖关键词铱财务数字化转型;内部控制;流程管理
揖中图分类号铱F275;F49揖文献标志码铱A揖文章编号铱1673-1069(2024)07-0146-03
提升财务决策的科学性和准确
1引言状况的实时监控和动态分析,
随着信息技术的飞速发展,企业财务管理领域正经历着性。财务流程自动化是数字化转型的重要环节,通过引入自
一场深刻的变革。财务数字化转型作为新时代企业管理的重动化工具和系统,能够显著提高财务工作的效率和质量,减
要趋势,不仅提高了企业的运营效率,还为企业的可持续发少人为操作带来的误差和风险。云计算和大数据的应用为财
展提供了新的动力。然而,财务数字化转型在带来诸多机遇务数字化转型提供了强大的技术支持,借助云平台和大数据
的同时,也对企业的内部控制体系提出了新的挑战和要求。分析工具,企业可以更好地整合和利用内部和外部的财务信
内部控制作为企业管理的核心组成部分,其有效性直接关系息资源,提升财务管理的智能化水平。
到企业的风险管理和治理水平。在数字化转型的背景下,如3企业财务数字化转型对内部控制的影响
何优化和强化内部控制,成为企业管理者亟待解决的问题。3.1积极影响
2企业财务数字化转型概述3.1.1提高信息透明度
企业财务数字化转型是指企业在财务管理过程中,通过财务数字化转型通过对信息技术的应用,大幅提升了企
引入和应用先进的信息技术手段,逐步实现财务信息的数字业内部信息的透明度。数字化系统能够实时记录和更新各类
化、财务流程的自动化和财务管理的智能化。数字化转型不财务数据,使得信息的传递和共享更加高效透明。在传统的
仅是技术手段的变革,更是一种管理理念和运营模式的全面财务管理模式中,数据的记录和传递往往依赖人工操作,存
企业财务转型的驱动因素主要在信息滞后和错误的风险。而在数字化转型之后,所有财务
升级。在数字化转型过程中,
包括技术进步、市场竞争和管理需求3个方面。技术进步为数据都能够通过统一的数字平台进行管理,各级管理者和相
财务数字化转型提供了坚实的技术支撑,使得数据的采集、关部门可以及时获取最新的财务信息,确保决策的准确性和
存储、分析和应用变得更加高效和便捷。市场竞争的加剧则及时性。这种透明度不仅有助于企业内部各部门之间的协调
迫使企业不断寻求创新和变革,通过财务数字化转型提升自与合作,还能够提高对外报告的可靠性,增强外部利益相关
身的竞争力和市场响应速度。管理需求的变化也推动着企业者对企业的信任。
财务数字化转型的深入,现代企业管理者越来越重视数据的3.1.2优化财务流程
精细化管理和决策的科学性,希望通过财务数字化转型提升财务数字化转型显著优化了企业的财务流程,通过自动
企业的管理水平和经营效率。化技