2025年业委会工作计划范本(3篇) .pdf

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025··········

一、前言

随着社区的不断发展壮大，业委会作为社区自治组织，对于社区

的管理和服务发挥着重要作用。为了更好地提升社区居民的居住环境

和生活品质，我们制定了2025·················

通过优化管理和提高服务水平，推动社区的可持续发展。

二、整体目标

1.提升社区管理水平，健全规章制度，加强安全管理和环境卫生

工作；

2.加强与居民的沟通与交流，增进社区居民的参与度和满意度；

3.组织丰富多彩的社区活动，增进居民之间的交流和凝聚力；

4.加强社区对重要问题的居民意见征集和反馈机制，增强民主参

与意识。

三、具体计划

1.健全规章制度

a.完善社区规章制度，明确业委会权限和责任；

b.加强对小区内公共设施和物业维护的监督；

c.打造绿色环保社区，制定有关垃圾分类和环境保护的规定。

2.安全管理和环境卫生

a.加强社区安全巡逻和防范措施，确保居民生活安全；

b.协调物业公司加强小区环境卫生管理，改善小区内外的环境；

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

c.加强对小区道路和照明设施的维护，提高居民的出行安全性。

3.提升服务水平

a.定期召开业主代表大会和业委会例会，向居民通报工作进展和

重要决策；

b.加强与物业公司的合作，推动物业管理水平的提升；

c.定期收集和整理居民的投诉和意见反馈，及时解决问题。

4.加强与居民的沟通与交流

a.设置业主服务中心，提供咨询和投诉处理服务；

b.开展定期的业主座谈会和社区意见征集活动；

c.制作社区公告栏和电子信息栏，及时发布社区相关信息。

5.开展丰富多彩的社区活动

a.组织丰富多样的社区文体活动，如篮球比赛、健身活动等；

b.定期举办社区义工活动和环保志愿者活动，培养居民的公益意

识；

c.组织各类培训和讲座，提升居民素质和知识水平。

6.居民意见征集和反馈机制

a.设立意见信箱和意见簿，鼓励居民提出建议和意见；

b.定期组织居民代表会议，听取居民意见和需求；

c.成立居民委员会，参与社区决策和管理。

四、组织架构和工作分工

1.业委会主席

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

主持召开例会和业主代表大会，组织和协调业委会工作，代表业

委会与有关部门和物业公司进行沟通和协商。

2.业委会副主席

协助主席安排和组织工作，协调各工作小组之间的合作。

3.安全与环境卫生工作小组

负责社区安全管理和环境卫生工作，包括安全巡逻、环境整治、

道路和设施维护。

4.规章制度工作小组

负责制定和修改社区规章制度，加强对规章制度的执行和监督。

5.物业管理工作小组

与