每周工作项目进度报告表.doc
每周工作项目进度报告表
日期
项目名称
项目进度
已完成工作量
待完成工作量
备注
表格说明:
表格用于记录每周工作项目进度情况。
“日期”列记录每周的起始日期。
“项目名称”列记录项目名称。
“项目进度”列记录项目当前进度,例如:50%(完成一半)。
“已完成工作量”列记录已完成的实际工作量。
“待完成工作量”列记录尚未完成的预计工作量。
“备注”列用于记录其他相关信息或特殊情况。
日期
项目编号
项目名称
责任部门
当前状态
本周完成
下周计划
备注
YYYYMMDD
001
项目一
部门A
进行中
20%
完成需求分析
需求确认会议待定
YYYYMMDD
002
项目二
部门B
预计开始
0%
准备启动文档
无
YYYYMMDD
003
项目三
部门C
完成待验收
100%
验收流程准备
预计下周验收
YYYYMMDD
004
项目四
部门D
中止
30%
重启评估
需要高层决策
YYYYMMDD
005
项目五
部门E
开发中
60%
完成单元测试
预计下周完成
表格说明:
日期:记录每周报告的日期。
项目编号:项目的唯一标识符。
项目名称:项目的名称。
责任部门:负责该项目的部门。
当前状态:项目的当前状态,如进行中、预计开始、完成待验收、中止、开发中等。
本周完成:本周完成的工作量或关键里程碑。
下周计划:下周的工作计划和预期目标。
备注:任何需要额外说明的信息,如会议安排、决策依赖等。
周次
项目ID
项目名称
负责人
本周进度
下周计划
风险点
备注
1
P001
软件开发
完成需求分析
编写初步设计文档
依赖外部API接口
需关注API稳定性
2
P002
市场调研
收集初步数据
分析数据并撰写报告
数据来源单一
考虑扩大数据范围
3
P003
培训计划
设计课程框架
开发课程内容
讲师时间安排
需提前预约讲师
4
P004
产品上线
赵六
完成测试
准备上线活动
服务器功能
监控服务器负载
5
P005
客户服务
孙七
增加客服团队
提升服务响应速度
客户需求多样
优化服务流程
表格说明:
周次:记录报告的周次,便于跟踪项目进度。
项目ID:项目的唯一标识符。
项目名称:项目的名称。
负责人:负责该项目的具体人员。
本周进度:本周完成的工作内容和进展。
下周计划:下周的工作目标和计划。
风险点:项目实施过程中可能遇到的风险和挑战。
备注:对项目进度、风险点或其他重要事项的额外说明。