粮库应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为建立健全粮库应急管理机制，有效预防、及时控制和妥善处置粮库内发生的各类突发事件，最大限度地减少突发事件造成的损失，保障粮食储存安全、人员生命安全和粮库正常运营，特制定本应急预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《粮食流通管理条例》等相关法律法规及国家有关粮食储备管理的规定，结合本粮库实际情况制定。

（三）适用范围

本应急预案适用于本粮库内发生的火灾、洪水、虫害、鼠害、粮情异常变化、机械设备故障、人员安全事故等各类突发事件的应对处置。

（四）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障人员生命安全放在首位，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.居安思危，预防为主：高度重视粮食安全工作，增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

3.统一领导，分级负责：在粮库统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责，协同做好突发事件的应对处置工作。

4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，提高应急处置能力，各部门之间密切配合，形成合力，共同应对突发事件。

5.科学处置，依法规范：遵循科学原理，充分运用先进技术和装备，依法依规开展应急处置工作，确保应急措施科学、合理、有效。

二、组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立粮库应急指挥中心，由粮库主任担任总指挥，副主任担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在综合管理部，负责日常工作。

（二）职责

1.应急指挥中心

-全面负责粮库突发事件的应急指挥与协调工作。

-制定和修订粮库应急预案，组织开展应急演练。

-及时掌握突发事件的发展态势，做出应急处置决策，下达应急处置指令。

-协调外部救援力量，保障应急物资和资金的供应。

-向上级主管部门报告突发事件情况，发布应急处置信息。

2.应急指挥中心办公室

-负责应急指挥中心的日常工作，传达总指挥的指令，协调各部门的应急处置工作。

-收集、整理和分析突发事件信息，及时向应急指挥中心报告。

-组织制定应急处置方案，编写应急处置报告。

-负责应急物资的储备、管理和调配工作。

-组织开展应急演练的策划、实施和总结评估工作。

3.各部门职责

-仓储部门：负责粮情监测，及时发现和报告粮情异常变化；组织粮食的出入库作业，确保粮食储存安全；负责火灾、虫害、鼠害等突发事件的现场处置工作。

-安保部门：负责粮库的安全保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序；协助开展应急救援工作，保障救援通道畅通；负责突发事件现场的安全防范工作，防止次生灾害发生。

-设备部门：负责粮库机械设备的日常维护保养和检修工作，确保设备正常运行；在突发事件发生时，迅速组织抢修受损设备，保障应急处置工作的顺利进行。

-后勤部门：负责应急物资的采购、储备和管理工作；为应急救援人员提供生活保障；负责应急期间的水电供应和环境卫生维护工作。

-财务部门：负责应急资金的筹集、管理和使用工作，保障应急处置所需资金。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强粮情监测

-建立完善的粮情监测制度，定期对粮食的温度、湿度、水分、虫害、鼠害等情况进行检测，及时掌握粮情变化。

-安装粮情监测系统，实现对粮库各仓房粮情的实时监控，发现异常情况及时报警。

2.强化设备管理

-制定设备维护保养计划，定期对粮库的机械设备、电气设备、通风设备等进行维护保养和检修，确保设备正常运行。

-建立设备档案，记录设备的运行情况、维护保养记录和故障维修情况，便于跟踪管理。

3.做好安全防范

-加强粮库的安全保卫工作，设置门禁系统，严格人员和车辆出入管理。

-配备必要的消防器材和设施，定期进行检查和维护，确保消防设施完好有效。

-开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4.完善应急预案

-定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

-组织开展应急演练，检验应急预案的有效性，发现问题及时整改。

（二）预警机制

1.预警级别

根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素，将预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较