2019年第一学期教务处工作计划.doc

2017－2018学年第一学期教务处工作计划 一、指导思想 本学期，教务处工作以“和以养德，绿以润心，诚以致远，博以励学” 的办学理念和学校166发展思路为指导，落实学校2017年工作要点，以教学常规管理为核心、以课堂教学改革为重点，以提升教学质量为目标，充分调动全体教师的工作积极性，为实现“和谐教育、幸福师生”的办学目标，努力做好各项工作。 二、工作目标 1.加强教学常规管理和考核，完善作业留批制度，把教学常规落到实处。 2.深化教学研究和集体备课，把教研活动和课堂教学、教师业务提升有机结合起来，促进教师专业化成长。 3.深入开展课程改革，创建校本课程体系，实现国家课程校本化，校本课程特色化。 4．强化现代信息教育技术培训，提升教师在教学中应用现代信息教育技术的水平。 5.实施教师素养提升“十个一”工程，全面提升教师综合素养。 6.进一步推进课堂教学改革，以课堂教学改革促进教学质量的进一步提高。 7.进一步推进数字校园建设。 8.健全教务管理机制，明确职责，规范管理，提高教务处组织、管理和服务水平；强化对教学辅助人员的指导与管理，制定教辅人员考评办法，促使教辅部门最大限度的发挥教学辅助作用。 9.进一步做好体卫艺工作，加强乡村少年宫建设，完成体卫艺工作目标。 10. 落实好学生学籍管理制度，建立科学规范的学生学籍档案。 11.完善资料、档案管理流程，做好档案管理工作。 三、主要工作内容与措施 （一）抓实教学常规，规范教学行为，向管理要质量。 1.严明工作纪律，确保教学秩序。 （1）严格执行学校考勤制度。 （2）教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课（调课应向年级教务主任申请，并做好登记）；坚决杜绝旷课现象，若请假时间在两天以内必须自己安排课程，请假两天以上由学校教务处统筹，年级教务处安排。 （3）实行年级组内晚自习轮流补岗制度。 2.细化过程管理，强化教学检查。 （1）查课：值班领导查课（发现问题及时通知当事人，并向教务处反馈），教务处主任、年级教务主任不定时抽查，值班领导加强对早、晚自习的检查和记录。 （2）推门听课：校委会、教务处、年级组、教研组实行推门听课。 （3）教研组、年级组检查：教研组、年级组本学期分别进行两次教案、作业、工作手册、考试、教辅资料备写等方面的综合检查，检查要评定等级作为教研组对教师考核的重要依据，同时要将结果上报教务处。 （4）教务处抽查：教务处采取随时抽查制度，作为对教研组考核的重要依据。 （5）校委会调研视导：校委会通过听课、检查、问卷、座谈、学情调查等方式对某个年级或班级展开调研。 3.切实落实好各学科教学常规要求，规范教学行为，特别要规范作业留批。老师对作业书写、答题步骤、用笔颜色、做图要求、改错等都应有具体的规定，培养学生良好的作业习惯。作业内容必须保证与课堂教学内容相匹配，课后作业要以预习和改错为主，学生要有单独的错题本。每天课外作业总量上限按学校规定执行。作业要做到“精选习题、有留必收、有收必批、及时反馈、有错必改、精讲典题”。 　　 4.加强考试管理工作，严格监考制度， 规范试卷及质量分析。充分认识考风对于学风、校风建设的重要意义，自觉遵守并教育学生严格遵守考试纪律，杜绝作弊行为，客观反映教与学的状况；命题要依据课程标准、教材要求，有信度、有效度，难易适当，面向全体学生，充分体现课程标准的要求和中考的导向，全面考核学生的学习状况；要认真组织质量分析，上好试卷讲评课，并指导学生自我分析，促使师生共同反思教学中的问题。充分利用与东胜区联考的契机，做好分析、比较和考核，出台以备课组为主体的奖励方案。　 5.走出去、请进来，给教师提供学习的机会。所有教师必须参加相关的培训学习，同正常上班一样进行考勤。培训学习期间要认真做好记录，培训学习结束后必须写心得体会并在教研组内交流。 6.深入实施名师工程和青蓝工程。落实好旗教研中心名师梯队建设精神和工作措施，组织教学能手比赛，着力打造名师队伍；建立青年教师成长档案，为新入格教师选配导师，多措并举着力打造青年教师队伍，为青年教师成长奠基。 7.本学期继续深化班级小组建设的实践研究，教务处要加强对班级小组建设的指导和考核，推动和完善班级小组建设工作，调动学生学习积极性，提高课堂教学效率。　 8.安全教育工作：全体教师在组织教育教学活动时必须将学生的安全教育放在第一位，把安全教育渗透到课堂教学中，在每天放学的最后一节课的最后1分钟，科任教师对学生进行安全教育，提醒学生放学路上注意安全。 （二）深入实施课程改革，创建校本课程体系。 制定和实施《乌审旗第一中学课程建设实施方案》，在“和以养德，绿以润心，诚以致远，博以励学” 的办学理念指导下，围绕实现“和谐教育，幸福师生”的办学目标和“立德强能、和谐发展”的培养目标，通过对国家课程和