林场年度工作总结范文.pdf

林场年度工作总结范文

工作汇报/工作计划/年度工作总结

AnnualworksummaryofForestFarm

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-001688

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

林场年度工作总结范文

总结简介：本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

林场年度工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认

真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，

抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，

我们总结为以下几个方面：

一、全年工作情况

（一）狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展，开拓创新，形成良

性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，

我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长

良好。

2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完

成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育20xx亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实

现销售圆木1000立方，销售收入35万元，实现利润3万元，同时安排了4名

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正

在整地造林。

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经

济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制

度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想

教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习

文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治

思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。

在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下

的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起

来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党

员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口；集材验收与

入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔

偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

第