《产业园公司薪酬体系和绩效管理方案》.pdf

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产业园公司

薪酬体系和绩效管理方案

目录

第一章总则

第二章薪酬管理

第三章绩效管理

第四章年终奖发放

第五章新员工待遇

第六章薪酬发放

第七章附则

附件：

《管理人员考核表》

《普通职员考核表》

《业务人员考核表》

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第一章总则

第一条目的和原则

本方案是产业园公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规

并结合公司自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，该方案是员

工获得正当劳动报酬的保证，也是维持公司效率和持续发展的保

证，从而体现公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条用途

本方案旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以

建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体

系。

第三条确立依据

1.依据岗位综合评价，确定岗位级别；

2.薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。

第四条适用范围

本方案适用于本公司所有正式员工。

其中包含以下岗位：

副总经理

财务部：主管，财务

行政人事部：主管，行政,人事

招商运营部：主管，专员

企划设计部：主管，专员

物业工程部：经理，主任

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第二章薪酬管理

第一条薪酬释义

薪酬是对员工为产业园所做出贡献和付出努力的补偿，同时

体现岗位工作性质、员工工作技能和知识经验等。

第二条薪酬体系

实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”

的付薪思路。

第三条薪酬结构

各项薪资基本工资岗位工资绩效工资福利津贴其它

大概占