市场营销第十一讲第六章灾难恢复与业务连续性(下).pptx

业务连续性和灾难恢复.pptx 业务连续性和劫难恢复 BusinessContinuityandDisasterRecoveryCISSP第六版培训PPT之九关键知识领域A.了解业务连续性要求A.1起草并统计项目范围与规划B.进行业务影响分析B.1辨认关键业务功能并进行优先排序B.2判断可接受旳最长停工时间以及其他原则B.3评估运营中断旳威胁（如本地范围、区域范围、全球范围）B.4定义恢复目旳C.制定恢复策略C.1实施备份存储策略（如异地存储、电子仓储、磁带轮换）C.2站点恢复策略D.了解劫难恢复过程D.1应对D.2人员D.3通讯D.4评估D.5修复D.6提供培训E.执行、评估与维护计划（如版本控制、发行）目录业务连续性

2025-02-10 约9.94千字 56页立即下载

业务连续性与灾难恢复计划.doc 业务连续性计划包括灾难恢复计划：用来恢复不可用的设备，包括重新再新的地点安装操作系统作业计划：恢复发生的同时业务单位应所进行的作业重建计划：用来将运营恢复正常，无论是旧设备修复还是采购新设备 业务连续性计划的第一步要进行风险与业务影响分析（BIA），它可以揭示每一种风险可能对业务造成的损失，风险要首先被确定，然后再进行业务影响分析。风险与资产的价值和威胁发生的可能性成正比。一个好的BCP，应当综合考虑关键信息系统处理设施和终端用户的业务功能两方面的内容。 BCP按其生命周期分为以下几个阶段：业务不间断和灾难恢复计划的创建 BCP意外管理：微小事件，小事件，大事件，重大事件小、大和重

2017-12-19 约3.9千字 4页立即下载

混合云灾难恢复与业务连续性.pptx 混合云灾难恢复与业务连续性 混合云架构的灾难恢复策略容错能力与高可用性的实现数据备份与恢复机制 灾难恢复演习与测试业务连续计划与协调云服务商角色与责任混合云灾难恢复的成本与收益行业最佳实践与发展趋势ContentsPage目录页混合云架构的灾难恢复策略混合云灾难恢复与业务连续性 混合云架构的灾难恢复策略混合云架构的灾难恢复策略主题名称：多站点复制1.在多个云区域或数据中心之间复制关键数据和应用程序，实现地理冗余。2.通过自动化复制流程减少灾难恢复时间，提高数据可访问性。3.允许在主数据中心出现故障时将工作负载无缝切换到辅助站点的副本。主题名称：快照和备份1.创建虚拟机和应用程序的

2024-07-07 约3.64千字 23页立即下载

业务连续性规划和灾难恢复计划.ppt 业务持续计划和灾难恢复计划Business Continuity Planning and Disaster Recovery Planning;综述 ;学习目标;本域的定义;BCP过程包含：计划和范围的初始化；业务影响分析；业务可持续计划开发； DRP过程包含： 灾难恢复计划步骤；测试灾难恢复计划； 灾难恢复计划程序；两者的主要区别： BCP强调使关键业务经得起不同的意外事件的影响 DRP强调对于灾难的预防措施，以及在灾难发生时和灾难发生之后所应采取的行为和措施;业务可持续计划Business Continui

2017-07-03 约2.24千字 41页立即下载

HCHCNPStorageSSAM第六章存储业务连续性V.ppt 主设备的某一个控制器不允许同时接入从设备的两个控制器。从设备的某一个控制器不允许同时接入主设备的两个控制器。异步远程复制由于需要用到资源池，因此需要添加资源LUN或者确保资源LUN已经存在并且空间足够。以下LUN不能作为远程复制的从LUN：连接LUN的从LUN。快照LUN 。 LUN拷贝的目标LUN 。其他远程复制的主LUN或从LUN 。资源LUN。以下LUN不能作为远程复制的从LUN：连接LUN的从LUN。快照LUN 。 LUN拷贝的目标LUN 。其他远程复制的主LUN或从LUN 。资源LUN。如果配合HyperManager使用，LUNCopy作业也能

2016-03-26 约2万字 81页立即下载

国际市场营销第六章.ppt 购买折扣促销津贴合作广告免费赠品销售竞赛针对中间商销售促进的方式影响国际市场销售促进的因素01当地政府的限制法国规定：禁止抽奖，免费赠送的物品不得超过消费者所购买商品价值的5%有的国家规定赠送的物品必须与推销的商品有关经销商的合作态度市场的竞争程度02第四节公共关系争取对企业有利的宣传报道，帮助企业与有关各界公众建立和保持良好关系，树立和保持良好的企业形象，以及消除和处理对企业不利的谣言、传说和事件公众内部公众一般公众社区公众社团公众政府公众媒介公众融资公众企业游说：与政府官员打交道，推动有利的或阻止不利的立法或法规产品宣传推广：开展各种活动以宣传特定产品公司沟通：内外沟通，增进员工和公众对公

2025-04-01 约3.31千字 50页立即下载

物流市场营销–第六章.ppt 第四节物流营业推广（二）针对中间商的营业推广方式 1、产品交易会和展示会 2、让利销售 3、销售竞赛 4、服务促销第四节物流营业推广三、物流企业进行营业推广时应考虑的因素 1、明确营业推广的目标 2、选择营业推广的对象 3、确定营业推广的途径 4、掌握营业推广的时机 5、定好营业推广的期限 6、算好营业推广的费用第五节物流公共关系一、公共关系的含义及特点（一）公共关系的含义公共关系（public Relation）是指某一组织为改善与社会公众关系，促进公众对组织的认识，理解及支持，达到树立良好组织形象、促进商品销售的一系列促销活动。第五节物流公

2017-05-02 约3.64千字 39页立即下载

第六章-市场营销战略.ppt 第六章市场营销战略与营销组合策略第六章市场营销战略与营销组合策略旅游市场营销战略”战略“一词源于军事学，是与”战术“一词相对而言的。从广义讲，战略是指有关全局性或决定性的谋划。旅游市场营销战略宏观方面：一个国家或地区市场营销发展的总体设想和规划微观方面：一个旅游企业相当长的时期内总体设想与规划真的？假的？郑州拟建总长150公里，总面积900平方公里黄河滨河公园？郑州拟建总长150公里的黄河滨河公园黄河流经郑州段的长度为１５０公里，流经郑州市所辖的巩义市、荥阳市、惠济区、金水区、中牟县。这里自然风光资源丰富，同时还是黄河中下游的分界线，黄土高原的终点、黄淮平原的起点，湿地、河滩地、林地、港汊和

2024-08-06 约3.82千字 33页立即下载

第六章目标市场营销.ppt 教学要求 1.掌握市场细分的概念、细分变量和进行市场细分的方法。 2.掌握评估细分市场的方法、选择目标市场的战略模式以及三种基本市场战略的概念。 3.掌握定位的概念、定位方式和定位依据，了解市场定位步骤。市场细分市场细分（market Segmentation）是美国市场营销学家温德尔·斯密（Wendell R·Smith）在本世纪50年代提出来的。这个概念提出来后，已成为市场营销理论的重要组成部分。所谓市场细分，就是指企业根据消费者或用户的购买行为和购买习惯的差异，将整体市场划分为两个和两个以上不同消费者群的细分市场的工作过程。经过市场细分后，整体市场就被划分为若干个小市场。

2017-06-09 约5.13千字 33页立即下载

HDS实现两地三中心业务连续性和灾难恢复的方式.pdf 述概案方 HDS 实现两地三中心业务连续性和灾难恢复的方式决解全新解决方案为小型组织提供顶级保护大多数组织的容灾标准模式是双中心灾难恢复架构，由一个生产中心以及一个容灾中心构成。两个中心之随着需要管理的数据量以每年40% 以上的复合增长率迅速间的距离会影响丢失的数据量。距离越远，数据传输飙升，对于组织而言，永久性数据丢失风险成为日益严峻的延迟时间越长：

2017-06-02 约1.18万字 6页立即下载

金融业务连续性与灾难恢复规划培训.docx 金融业务连续性与灾难恢复规划培训第PAGE1页 TOC\o1-3\h\z\u金融业务连续性与灾难恢复规划培训 2 一、引言 2 1.培训背景介绍 2 2.培训目的和目标人群 3 3.培训预期成果 4 二、金融业务连续性概述 6 1.金融业务连续性的定义 6 2.金融业务连续性对金融机构的重要性 7 3.常见的金融业务连续性挑战和风险 8 三、灾难恢复规划基础 10 1.灾难恢复规划的定义和重要性 10 2.灾难类型及其影响分析 11 3.灾难恢复策略与步骤 13 四、灾难恢复规划的具

2025-02-09 约2.14万字 35页立即下载

为第1层虚拟化应用提供业务连续性-灾难恢复.pdf

2018-08-02 约小于1千字 9页立即下载

惠普灾难恢复和业务连续性解决方案.doc 惠普灾难恢复和业务连续性解决方案 1. 业务需求 BCP(业务连续性计划)的策划当成了自己的一项必须履行的义务。 业务连续性是指一个企业为了维持其生存，一旦发生突发事件或灾难后，在其所规定的时间内必须恢复关键业务功能的强制性要求。 业务连续性强调的是企业业务的不间断能力，即在灾难、意外发生的情况下，企业无论是组织结构、业务操作和IT系统，都可以以适当的备用方式继续业务运作。 灾难恢复解决方案主要是解决IT 系统的灾难恢复问题，是业务连续性的重要组成部分。一般灾难恢复解决方案由IT总监负责，业务连续解决方案由企业高级管理层负责。 20

2017-01-11 约3.44千字 10页立即下载

市场营销学-第六章目标市场营销.ppt 教材：151~159页。教材：163~166页。教材：163~166页。第六章目标市场营销开章案例：台新银行玫瑰卡台新玫瑰卡市场细分的依据是什么？01台新玫瑰卡目标市场是什么？02台新玫瑰卡市场定位是怎样？03问题：市场细分（segmenting)目标市场选择(targeting)市场定位(positioning)010203目标市场营销（STP）的步骤市场细分的概念（P148）所谓市场细分，就是指把具有异质性需求的整体市场划分为若干个需求大体相同的消费者群的小市场，从而确定企业目标的过程。市场细分的作用（略）第一节市场细分目标市场营销产生与发展的三个阶段：1大量营销阶段差异化营销阶段目标市场

2025-04-05 约1.34千字 10页立即下载

市场营销学—第六章目标市场营销.ppt 第六章 目标市场营销;;;问题：台新玫瑰卡市场细分的依据是什么？台新玫瑰卡目标市场是什么？台新玫瑰卡市场定位是怎样？ ;目标市场营销（STP）的步骤; 第一节市场细分;目标市场营销产生与发展的三个阶段： ;三、市场细分的依据 1、消费者需求的差异性市场细分化的过程，实际上是根据需求差异对消费者进行分类的过程。消费者需求的同质性或类似性——“同质市场” 消费者需求的异质或差异性—— “异质市场” 2、企业资源的有限性由于市场外部环境的不可控性和企业资源的有限性，使得任何一个企业都不可能满足市场上所有顾客的要求。企业必须根据自己

2017-04-20 约小于1千字 24页立即下载